按时间做提成表

EXCEL中如何运用函数做业绩提成表,给销售人员计算业绩提成是办公室人员经常要做的工作，如果单位人数庞大，一个一个计算业绩指标既浪费时间又容易出现错误。员工业绩提成表,在公司管理中，员工的薪酬和业绩挂钩。根据层次来划分提成比例介绍的工程，对方一般会在什么时间给付提成 一般介绍工程是在签合同之后给付,或者是工程正式开工之后给付,但是也有在工程签合同之前给清的.工程款的给付不是介绍人考虑的事,所以不能以工程款作为借口.做人要厚道.我在一家公司做销售工作将近五年，一共有将近两万的业务提成，我能追回这些业务提成吗？一般需要多长时间？ 你好，我在一家公司做销售工作将近五年，从2016年到2017年的销售提成一直没有发，一共有将近两万的业务提成，我在17年8月离职，目前我有提成业务记录表，有和财务聊天的去健身房上班去之前老板之一给了一个提成方案，做了一段时间的时候老板认为不赚钱并提出大包给个人并写出了手写合同请问我该怎么处理 你好，建议报警处理并配合公安机关处理事情请教主管一般怎么拿提成的呢？有几种方案，谢谢指导 业务团队销售提成方案　九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法，分别为：1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9销售提成方案 薪资制度原则：底薪+提成1、基本工资定额：2500/月2、销售佣金提取比例：基准2.5%（效益），佣金均按（施工合同）总工程款计提。2.2、佣金提成结算原则根据工程款回款比例来支付相关比例的佣金提成（低于80%工程回款的不支付）三、佣金提成发放时间佣金提成发放时间为：按年度计算，年底结账。（三）、佣金提成发放比例佣金提成发放比例为：年底结算90%提成，留10%作为公司的保证金。第二年销售业务开始时支付余下的10%。四、佣金提成及暂留保证金发放原则1、主管、销售顾问如中途正常离开公司，须提前7天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金（含保证金）。2、主管、销售顾问若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售提成（含保证金）不再发放。3、主管、销售顾问如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的提成（含保证金）不再发放。4、主管、销售顾问如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金（含保证金）。5、公司总经理指定客户实现的销售原则上不予提成如何准确制定销售业绩和提成方案？ 准确制定销售业绩和提成方案的方法：1.先确定产品市场情况，根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩，制定销售目标；2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度，通常为底薪加提成，提成可以根据销售业绩等级逐级上升，带动销售人员的积极性；3.控制销售人员的差旅费，制定详细的出差流程和报销制度，控制公司成本；4.可以采取房地产的方案，给出一定的售价，超出的部分售价算作销售人员的提成，低于该价格由销售人员自己补足，刺激销售人员的积极性和销售能力。销售是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。销售策略：1.收集正确的情报：建立有效的销售流程需要收集关于目标客户的正确情报。2.利用自动化：一旦销售过程全面展开，就可以依赖市场营销自动化工具定期接触你的目标客户，并且利用它们在应该跟进的时候提醒你的销售人员。3.扩大规模4.提供可见性：销售漏斗对于现金流以及公司的未来至关重要。5.实施问责制：提升并且理解你的销售最重要的一步就是执行定期的问责。excel按型号，按时间，按提成，做工资表怎么做。 你只要有提成的标准，就可以做出工资表来。销售提成方案 超过了给5%你就剩下2%了,除掉配送费用,办公费用及其它,就没得搞了,除非业绩做得很大,如果真的做得很大,就不用给这么高的提成了.以上你又没有提供大概每月能销售多少钱,所以没办法给你提成方案.你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身利润及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.其实工资无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,或更吸引人而以.