如何抓好部队军事训练工作？ 新形势下抓好部队训练工作，应当立32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333366303065足国情军情和战争形态发展变化，以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点，以实战化训练为基本途径，以训战贴近程度为衡量指标，健全提高实战化水平的常态化制度机制，充分发挥军事训练的应有功能，以量的积累求质的飞跃。可从以下六个方面来把握：一、以能打仗、打胜仗为着眼点和落脚点。能打仗、打胜仗是军队战斗力建设的根本目标。作为巩固和提高战斗力的基本途径，军事训练必须以此为着眼点，把战斗力这个唯一的根本的标准贯穿军事训练全过程，用实战能力检验军事训练成效，按照现代战争制胜机理推进和深化实战化训练，确保练兵与打仗的高度统一。二、以认清军事训练时代背景为前提条件。当前，军事训练机遇与挑战并存。国际战略格局深度调整、战争形态加速演变、周边安全热点焦点增多，要求我军时刻保持箭在弦上、引而待发的戒备态势；运用现代科技手段营造实战化训练环境，通过提高军事训练实战化水平增强军队战斗力。三、以开展实战化训练为基本途径。提高军事训练实战化水平，实现军事训练向信息化聚焦、向实战靠拢，必须着眼未来可能担负的作战任务，设置实战化训练。
军事培训基地是干什么的 军事训练2113基地亦称“军事训练中心”。具5261有教学、生活设施和军4102事训练场地，担负军事训练任务的固定机构。通1653常建于交通方便，地形、气候适于进行各种模拟作战和近似实战训练的特殊地区。编有勤务部（分）队，建有成套的训练设施，能创造和模拟各种逼真的训练环境。如各种教练场、射击场、靶场、训练指挥所、先进的训练器材等。基本任务：协同和保障部（分）队进行合同战术训练，培训专业技术兵，轮训技术军官，组训专业技术分队或部队。[1]特点：既便于组织合成战术训练，亦有利于集中使用资金和训练设施，达到一次投资，长远受益，提高军事训练效果的目的。苏联军队于 20 世纪 50—60 年代，美国军队于 70—80 年代即建有多种大型训练中心。中国人民解放军拥有合同战术训练中心、坦克乘员训练基地、舰艇训练中心、飞行试验训练中心、导弹训练中心、预备役训练中心等。
对军事训练管理有什么要求 一、必须树立向精细化管2113理要战斗5261力的观念，确立实战化练兵的正确4102导向精细化管理是适1653应信息化时代的要求，在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细化管理有一个明确的方向，那就是标准化、正规化，其根本目的在于巩固和提高部队战斗力。信息化条件下，从某种程度上讲，没有精确就没有胜利。要达到这一目标就必须确立向精细化管理要战斗力的理念，着力解决军事训练中不精、不准、不深、不细、不严等问题，使管理逐步趋向科学化、正规化、精细化。要坚持科学精管的态度，努力实现由随意性、盲目性向正规化、精细化转变，由平时管理向平战转换管理转变，充分发挥精细化管理的职能作用，加强实战化练兵，努力提高军事训练质量和效益。据统计，美国空军在海湾战争中的战损率低于平时训练中的损毁率。这种反差意味着平时部队在近似实战条件下的严格训练、严格摔打，战时就会减少牺牲。实践证明，提高部队战斗力，仅靠在训练场上的训练是远远不够的，必须紧贴任务和实战条件从严训练，在高标准、严要求中练就官兵过硬本领，提高部队实战能力。二、必须坚持依法治训，紧盯训练量化目标抓执行训练法规能否得到贯彻执行，关键在于各级领导机关能否带头。
