如何做好办公室工作，处理好与领导之间的关系 办公室人员必须具备判断力、应变能力、团队协作能力以及很强的执行力（没有这些能力你只能一辈子干办公室的小职员）。办公室的关系是最难相处的，每个人都在想不同的东西，只要跟你的上司处好就行，不会就问，直到把所有的东西学会了，你才有资本说关系问题，学的过程中一定会被人指指点点，但那都是提升自己的阶梯，不上阶梯你就永远不会被接受，所谓的待人接物就只是学习一些常规的办公礼仪就行，见什么人说什么话；学电脑是必须的，学办公软件就行，常用的OFFICE，不会的东西上网上找，一定行，只要你肯学没问题的。不过你得学管理方面的书，余世维的比较好
如何做好办公室工作，当好领导助手 如何e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333361323636当好领导的助手；办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置；根据单位的实际情况，如何做好领导的助手参谋作用，；一、思想重视，扎实苦干，做好本职工作；（一）思想重视，培养做好领导助手参谋的意识；培养助手参谋的意识，要有以“领导为核心”的思想；同时发挥自己的主观能动性，积极地开展工作，营造一；（二）立足本职，不断提高胜任工作能力；1、明确自己分内职责的如何当好领导的助手办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置，当好领导的助手参谋作用，是办公室工作重要的要求。衡量办公室工作质量和工作水平如何，不仅要看日常工作运转的效果，还要看对领导决策的参与程度和切入深度，看关键问题、关键环节、关键时刻能不能当好领导的助手参谋。根据单位的实际情况，如何做好领导的助手参谋作用，就其基本要求而言主要是：一是思想重视，扎实苦干，做好本职工作；二是收集信息，掌握信息，为领导提供及时、准确、全面的信息，进而为领导决策提供超前性、科学性和可操作性的建议和对策；三是为领导的重要活动和会议提供具体的方案，帮助领导处理日常性工作事务，使领导能够集中。
办公室除了领导和工作人员，还有哪一类身份的人？ 问领导意见，领导要是也没意见让你看着办，那就是比主任职位低又要体现出领导，那就是主任助理，或者他干什么活就叫什么主任/副主任，要是高我就不知道了，但是名称定了以后还是要经过领导同意，别自己擅自就直接登记上了
