天台南门大桥是谁造的？长宽各是多少？已有多少年？有几个桥墩？什么时候发明的？ 天台南门大桥是台州的南门大桥么？天台南门大桥是台州的南门大桥么？这个似乎不出门，我这里有成都的南门大桥的，不知道是不是这个？南门大桥长384米，宽13米，为单孔跨径240米的。
四川省宜宾市金沙江小南门大桥是如何设计的？ 跨径最大的钢筋混凝土中承式拱桥是四川省宜宾市金沙江小南门大桥。在预应力钢筋混凝土 拱桥系列中其跨度居世界第9位，亚洲第1位。1986年12月始建，1990年6月竣工并通过国家。
突发公共事件的常见失误 （1）麻痹大意，疏于防范美国挑战者号1986年1月28日发生爆炸的原因之一是国家宇航局认为升空失败的概率只有百分之一到万分之一，压缩了训练计划，改用其他航天设备零件来装配航天飞机，延缓了5亿美圆安全费的下拨。2000年11月7日四川宜宾市的南门大桥垮塌，导致2死2伤，根源在于严重的官僚主义。该桥建成十多年从未检修，垮塌前4个月已发现裂缝却仍不检修，记者连续报道四川其他地区发生多起桥梁垮塌事故，仍未引起地方领导的重视。（2）没有建立科学的应对机制应对机制指预防和处理突发事件的一整套科学的制度、规范、措施、方法、技术体系的总称。发展中国家首先缺乏完善的法律法规，同时还缺乏预警机制。公共危机管理系统也不健全。（3）素质低下，无能应对有些管理者心态不良，无所谓，不采取预防措施，没有忧患意识。有的在突发事件面前惊慌失措。有的缺乏快速感知与反应能力，应对失当，使事件复杂化扩大化。有些得过且过，不注意学习，遇事不思考，一味动用强制措施，使小失误变成大错误，小事件酿成大事件。深层原因是思想不重视，缺乏经验，班子结构不合理。（4）就事论事，不能利用突发事件潜藏的机遇目光短浅，只注意眼前、局部利益，集中在比较明显和。
