建设工程组织管理基本模式有哪些优缺点？ 平行承发包模式设计或施工总分包模式项目总承包模式项目总承包管理模式优点有利于缩短工期有利于工期控制缩短建设周期有利于质量控制有利于质量控制进度控制也有利有利于。
【急！！！！！】项目管理方法的核心作用？还有，项目管理难度最大的阶段是什么？ 项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。项目管理中的人力资源管理是项目管理中最重要的管理内容，涉及人员选拔、人员沟通、人员协调、人员激励和人员考核等多个方面，成功的人力资源管理可以保证项目任务的顺利完成，促使项目得到更有效管理。
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( ) 减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间 正确答案：C，D 。
