产品开发 团队贡献度 如何对开发团队的人员进行绩效管理？

员工如何为公司的发展做出贡献 第一，认同公司的企业文化，制定自己职业生涯规划；第二，谦虚好学，不耻下问；第三，团结互助，要有团队精神，打造学习型的团队；第四，及时完成上级安排。

如何对开发团队的人员进行绩效管理？ 看了许多回答，感觉不同的公司真的是有不同的标准啊。不过那些用加班天数，bug率，代码行数去量化指标的…

组建团队后发现能力有限，不能为团队做出足够贡献的人怎么办？ 是看他态度、态度好就留着，还是很认真的谈一次，把他踢掉，还是不断教他，让他迅速成长，等到能力足够了…

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