员工如何为公司的发展做出贡献 第一,认同公司的企业文化,制定自己职业生涯规划;第二,谦虚好学,不耻下问;第三,团结互助,要有团队精神,打造学习型的团队;第四,及时完成上级安排。
如何对开发团队的人员进行绩效管理? 看了许多回答,感觉不同的公司真的是有不同的标准啊。不过那些用加班天数,bug率,代码行数去量化指标的…
组建团队后发现能力有限,不能为团队做出足够贡献的人怎么办? 是看他态度、态度好就留着,还是很认真的谈一次,把他踢掉,还是不断教他,让他迅速成长,等到能力足够了…
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