监理的工作目标是什么？ 监理工程师职责、规章636f707962616964757a686964616f31333365636639制度汇总总监代表岗位责任一、主持监理日常工作，认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公，做合格监理工程师。二、执行监理服务合同，落实业主各项指标。执行施工承包合同，进行施工监督管理。三、做好施工程序监理，进行工程质量控制。做好现场施工管理，进行规范施工控制。四、做好施工计划调整，进行工程进度控制。做好计量支付签证，进行工程费用控制。五、坚持试验检测标准，树立科学管理形象。坚持质量第一原则，树立精品工程形象。监理守则(1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。(2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。(3)加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。(4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。(5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。(6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。监理工作方针一个遵循：要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理原则。二个坚持：严格试验检测，坚持数据说明标准。严格工程转序，坚持工程质量标准。三个进行：对施工现场必须进行全方位的巡视。对施工作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的。
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年度工作目标摘要怎么写 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：三一数据三一文库（e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433626563www.31doc.com）/工作计划年度工作目标怎么写 以下是工作计划年度工作目标怎么写文章，供大家参考！今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、。
