企业调研报告怎么写 调查报告是记载调查成果的书面报告。从调查目的和最终形成的书面报告的内容综62616964757a686964616fe58685e5aeb931333363373139合评价，调查报告大体可分为以下类型：1．总结典型经验的调查报告。这类调查报告是为了概括出先进人物或先进地区、先进单位的正面经验，使其便于在面上发挥影响。调研对象是一个或一类特定的先进典型。调查报告写成之后，其中所概括的经验，可以为有关人员或单位所借鉴，或可以使之从中受到启发；也可作为有关主管部门开展学习先进活动的素材。2．反映情况的调查报告。这类调查报告因调查目的、范围和用途的差异而有两种区别：一种是反映具体情况的个案性调查报告。其调研目的是为了把某一个具体问题界定清楚，调研范围单一、具体，报告的内容一般用来作为处理某一具体问题的依据或重要参考。另一种是反映基本情况的综合性调查报告，调研的目的是为了掌握某一领域或某一方面的概貌，调研范围相对宽广，涉及的对象较多，报告的内容主要用作宏观决策参考，或者用于说明某种客观现象，某一学术观点。3．揭露问题的调查报告。揭露问题的调查须在已有线索的基础上。调查的目的是为了查清事实，获得足以说明问题性质、程度的材料。调查对象一般。
企业管理者如何搞好调查工作 哈佛商学院的整个教学内容，都是围绕如何培养企业界的未来领袖而设计的。企业员工的学历、工作经验等因素并非是企业管理和商业经营走向成功的决定性因素，而拥有足够的责任感去解决问题、寻求并关注结果，才是破解商业发展障碍的主要动力。虽然责任不可传授，但可以培养，从我们点滴的工作开始，培养管理者和员工的责任感。本资料是哈佛商学院为中国企业管理者制定的责任检测全集，它可以帮助你在职场学会认清自己的责任、获得满意的结果；学会责任检测的管理。成功的管理者一定是负责任的，负责任的管理者总是关注于结果。工作中只有了解了工作的实质意义，承担必要的责任，你才会找到职业生涯的基点。此资料内容：一、基本准则 二、有关内部行政管理规定的调查事项 三、有关文件会签呈核制度的调查事项 四、有关职务权限的调查事项 五、有关分析事务工作手续的调查事项 六、有关事务工作安排手续的调查事项 七、有关单据、帐册、报表及其它文件的调查事项 八、有关新设、修改、统一和废除单据、帐册、报表的调查事项 九、有关自动化处理事务的调查事项 十、有关工作环境的调查事项 十一、有关检验办事能力的调查事项 十二、有关行政事务工作控制的调查事项
企业如何做在职员工的背景调查工作？ 企业如何做在职员工的背景调查工作，针对这种候选人在职的背景调查，流程和操作怎样设计比较合理？和候选人沟通有哪些注意事项？我们公司在做员工背景调查的时候也遇到过。
