企业里如何计算员工的个人贡献值 贡献率是分析经济效益的一个指标。它是指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比，即产出量与投入量之比，或所得量与所费量之比。计算公式：
企业给有贡献的员工奖励有什么重要意义 无论老板采取哪一种奖2113励方式，要5261达到最佳的效果，这些做法都必须达到以下的标4102准：1、即1653时。不要等到发年终奖金时，才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时，就应该尽速给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。2、明确。模糊的称赞如“你做得不错！对员工的意义较小，主管应该明确指出，员工哪些工作做得很好，好在哪里，让他们知道，公司希望他们能重复良好的表现，比如在日事清的计划管理板块，创建一个优秀员工展示区，给其他员工做出表率作用。3、让员工完全了解。主管必须事先让所有员工清楚知道，将提供的奖励是什么？评估的标准是什么？举例来说，不要告诉员工：“如果今年公司做得不错，你们就会得到资金。要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来，以及员工可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则，更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力。4、为个别员工的需求量身订做。公司提供的奖励必须对员工具有意义，否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同，公司应该模仿自助餐的做法，提供多元奖励，供员工选择。例如，对上有老母、下有儿女的职业妇女而言，给予他们一天在家工作的奖励，比。
写给公司的贡献怎么写 不违法不乱纪，工作按时完成，不拖小组的后退，服从领导安排，你把自己所做的工作有哪些也写一写，别人拜托你帮忙，你也帮了，写上，同事关系和谐，挽救了一项生意，等等。
