如何做全年的培训计划？ https：// k.koudai.com/mnrraRPl(二维码自动识别) 点击立即团购 ？ 9 ？ ？ 添加评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 Chrome。
经典培训管理手册(超详细) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lomenma1目录一、培训的概述二、新员工培训三、员工技能提升培训四、培训的计划与实施五、内部讲师政策六、外部讲师政策七、培训教材与器材八、培训需求分析九、培训管理制度一十、培训效果一十一、费用服务年限培训管理手册涉及的流程表格附表一培训体系运作流程附表二员工外训作业流程表附表三内部培训作业流程表附表四新员工培训计划表附表五新员工培训成果检测表附表六培训签到表附表七新员工上岗引导表附表八内训报名表附表九讲师授课记录表附表十内部培训课程意见调查表附表十一外训申请表附表十二培训心得报告附表十三外训调查问卷表附表十四员工培训记录表附表十五兼职讲师申报/年度考核表附表十六内部讲师推荐表附表十七培训协议书附表十八新飞电器培训体系图附表十九新飞电器培训体系接口图附表二十年度培训需求计划表附表二十一培训教室申请表附表二十二书籍购买申请表附表二十三技能培训协议附表二十四新员工师徒培训协议一、培训的概述目的：培训工作持续、系统的进行；通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应企业发展的需要。培训原则：以符合企业发展与组织能力。
培训效果反馈表(模板) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：darkMagian培训效果反馈表课程名称：培训机构/讲师：日期：学员姓名：部门：事业部部职务：培训效果反馈表填报说明？《培训效果反馈表》由公司人力资源部培训处搜集整理，形成统一的课后满意度评估报告。？课后满意度评估是十分制，1-5.9分为不合格，6-7.9分为合格，8-10分为满意。？标“*”的为必填项。
