车辆-采购方案 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：志岗中国2113ABC有限责任公司总部XXX项目询价采5261购方案为规范中国4102ABC有限责任公司总部关于1653分立资产评估服务项目的采购工作，保证项目如期完成，按照《中国ABC有限责任公司非招标采购方式管理办法》及《中国ABC有限责任公司总部非招标采购管理办法》等相关规定，制订本方案。一、项目概述及批复文件（一）项目概述：根据公司…规定，需对…开展…。（二）项目预计采购金额：1万元。（三）项目类别：四类项目。二、采购范围及清单标的物名称/描述：。标的物数量：1项评估。标包划分情况：按一个标包整体采购。三、采购方式（一）本项目采用询价方式采购。（二）采用询价采购的主要原因在于：1、本项目不属于国家招标投标法及公司有关制度规定必须招标的范围；2、本项目采购金额在5万元以上；3、采用询价采购有利于节约采购时间、控制采购成本。（三）询价采购对象1、本项目询价对象为北京l公司、j公司、u公司。确定询价对象的主要理由为：（1）具有…资质，能…；（2）在业务规模、数量、专业水准、服务理念等诸多方面均保持行业领先；（3）…经验；（4）具有良好的商业信誉和职业道德，在为公司提供服务的。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：老婆三十八设备采购方案1、编制采购计划确定合格供货厂商项目开工报告后，采购副经理配合预算副经理，根据项目主进度计划及设计计划编制采购计划。在执行采购计划过程中，采购副经理应对采购工作进行监督和检查，必要时应及时修改计划并报项目经理。计划表详细描述采购实施主要工作计划与时间。根据《设备、材料合格分承包方的选择和评定程序》，对外招标前，根据设备、材料的类别从合格的供货厂商名单中选取推荐供货厂商，经项目经理批准，必要时征求业主意见。2、招标、投标评审向制造厂发出招标邀请，询价书的准备和发送见有关工作程序的规定。设备、材料询价书分商务和技术两个部分，技术部分由设计部有关专业人员负责编制，设计经理审查认可；商务部分由采购经理组织编制，采购经理审查设计部提交的技术文件的完整性后，与商务部分合并组成询价文件，一并发往经审查认可的厂商进行询价。对厂商的报价资料进行综合评定，其中技术部分由设计部组织人员评审，设计经理审查认可；商务部分由采购经理组织评审，并审查认可。评审主要指标如下：3、确定合格厂商、召开厂商协调会询价、报价综合评议后，选择在技术、价格和交货。
车辆-采购方案 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：锦信科技与教育信息技术服务平台中国ABC有限责任公司总32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433646432部XXX项目询价采购方案为规范中国ABC有限责任公司总部关于分立资产评估服务项目的采购工作，保证项目如期完成，按照《中国ABC有限责任公司非招标采购方式管理办法》及《中国ABC有限责任公司总部非招标采购管理办法》等相关规定，制订本方案。一、项目概述及批复文件（一）项目概述：根据公司，规定，需对，开展，。（二）项目预计采购金额：1万元。（三）项目类别：四类项目。二、采购范围及清单标的物名称/描述：。标的物数量：1项评估。标包划分情况：按一个标包整体采购。三、采购方式（一）本项目采用询价方式采购。（二）采用询价采购的主要原因在于：1、本项目不属于国家招标投标法及公司有关制度规定必须招标的范围；2、本项目采购金额在5万元以上；3、采用询价采购有利于节约采购时间、控制采购成本。（三）询价采购对象1、本项目询价对象为北京l公司、j公司、u公司。确定询价对象的主要理由为：（1）具有，资质，能，；（2）在业务规模、数量、专业水准、服务理念等诸多方面均保持行业领先；（3），经验；（4）。
