绩效管理包括哪三个最基本的功能活动 绩效管理的三个基本功能活动为：第一，绩效指标的百制定，即绩效计划。绩效管理者需要辅助被考核者制定符合其工作岗位的绩效指标，并审核期指标是否合理。第二，监督和检查，即为绩效辅导。绩效考核并不是让管理者完全脱离员工的日常工作，管理者需要在员工执行绩效考核指标的时候度，给出适当的建议，监督并阶段性的检查其工作版进度。第三，测评和考核，即为绩效考核。检查被考核者的工作成果，并对比起计划指标给出公平合理的评价，并权给予对应的奖惩措施。完善的绩效管理制度还应该包含第四个步骤，绩效反馈。以管理者的角度审视员工的工作，并给出合理的建议，帮助员工成长，并为下一个考核周期做好准备。
有效实施绩效管理的对策及建议，很多企业为了能稳定企业的发展，留住企业的员工和人才，也采取了很多措施，一切的措施都是为了企业的发展能稳定下来，有员工的支持，这样的。
推行绩效管理在组织层面需要做好哪些前期工作？首先需要判断是否具备的基本的基础条件，如果基础条件不具备，首先把基础条件做好。这里的基础条件包括三个方面：目标清晰、。
