中航油内部控制论文 中航油案例, 从内控角度分析?

有什么企业案例是内部控制制成本投入过多或者是内控制度过于严格导致的？ 大四毕业狗一名-。今天准备论文答辩的时候无意中想到的。很多时候我们一般探讨内部控制制度所造成的问…最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些？请给出一些知名上市公司的案例，最好是近几年的。 共1 1.多元化投资 (1)三九集团的财务危机 从1992年开始，三九企业集团 在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业，房产等几大。论述公司中高层管理人员在公司治理和内部控。 近年来，国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出，特别是美国安然、国内中航油等重大事件的发生，使公司治理和内部控制在国内学术界倍受关注。长期以来，我国的内部。论文：财务风险的分析与防范 原发布者：程程财务风险的分析与防范班级：会计1402姓名：陈瑶摘要企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。为了保障经营者正常进行生产经营，确保经营目标的实现就要进行合理的财务风险管理，恰当的避免和减少风险所带来的损失。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。关键词：财务风险；成因分析；防范措施1、财务风险的定义与特征.11、财务风险的定义.12、财务风险的特征.12、财务风险的类型.12、改进企业内部的财务运作状况管理.5一、财务风险的定义和特征2、投资风险2、财务管理决您好，毕业论文答辩问题是这样：谈谈内部控制概念中，你对“风险”的认识。 风险种类很多，有运营风险、市场风险、财务风险、人事风险等。从财务风险角度，又可分为筹资风险、投资风险和税务风险等等。不知你要回答的是哪类风险。风险的处理可以有几种方式：转移风险、控制风险、自留风险、分解风险等等。下面链接网址，你可以作为参考。在世界经济发展的历程中，比较典型的风险事件：1995年英国巴林银行破产；2001年美国安然公司倒台；2002年美国世通公司丑闻；2004年中航油炒作原油期货，巨亏5.5亿美元；2007年因美国次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭引发的次贷危机，逐渐蔓延、席卷、肆虐全球，引起全球实体经济的动荡和下滑。全球企业界、金融界和政府重新审视风险控制的内部制度和外部环境，向经济实体提出了全面提升监管的要求。通过实施内部控制和风险管理，可以使企业的管理、业务流程实现有形的规范化、系统化、程序化，可大大降低风险产生的例外性，提升企业传统管理水平；可以提升执行力，增强企业的有控能力；可以有效防止错误和舞弊的发生，实现有信经营。根据风险管理理论，在风险管理程序中最为重要的环节是什么？ 负二项分布的优良特性及其在风险管理中的应用zaojv.com。13、同时，中航油自身在企业风险管理上的弱化，又逐渐滋生了公司治理的内生性问题，即内控机制和监控机制的缺乏。。急求！企业内部控制中存在的问题和对策的论文前言 又是找论文的问题 去我baidu空间里看看 总结了关于如何在网络上找论文 下载论文的方式以“XX公司的物流成本控制”为题的毕业论文 一、财务会计方面1、XX企业存货管理存在的问题及对策2、谈XX企业低值易耗品的管理方法3、XX企业固定资产利用效率分析4、我国会计信息环境的探讨5、从现行会计制度剖析会计信息失真6、可转换债券的会计处理方法探讨7、XX企业财务报告分析8、如何规范中小企业会计的建帐建制9、XX上市公司年报、中报的分析10、论企业资本保值增值的考评11、XX企业资产重组的成功经验或失败之教训12、XX企业购并业务的成功经验或失败之教训13、XX企业的现金流量分析14、企业所得税实证浅析15、上市公司现金股利政策解析—用友软件与五粮液之比较16、试论表外融资对会计披露的影响及防范17、论企业应收帐款的管理与控制18、企业的筹资方式及其选择若干问题的探讨19、关于稳健原则在企业会计处理中应用问题的研究二、审计及内部控制方面1、建立与完善企业内部控制制度XX公司内部控制案例分析2、论信息时代的企业内部控制3、对内部控制的再认识4、从伊利独董风波看我国独立董事制度5、从中航油事件看垄断型国有企业的内部控制6、公司治理与内部控制研究7、中外管理层收购MBO比较研究8、关于建立与完善企业内部审计制度若干问题的探讨9、我国国有企业内部人控制产生。中航油案例， 从内控角度分析？ 二、原因分析 (一)控制环境失效 企业内部控制环境决定其他控制要素能否发挥作用，是内部控制其他因素作用的基础，直接影响企业内控的贯彻执行，是企业内控的核心。。

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