企业的绩效管理案例分析 如果是应届毕业生，你应该提早计划，并为自己设定合理的职业目标，这个时候你面临从校园到工作的转型，提早的参于工作和面试将会帮助你明确未来的工作的雇主种类和工作职位。
求企业信息管理系统应用中问题与分析案例 这个命题其实很简单的，本人给你支几个招吧，看看是否有用1、进图书馆查阅大量关于此类的信息，尤其其中的案例，值得借鉴，要不，干脆偷梁换柱，改为你的案例。2、如果你想要企业的案例，因为涉及企业核心机密，谁敢往网上发？再者，即使有人也给你一些资料，还得自己整理抽象成理论，比较麻烦，所以从参考书里选取，然后加工成自己的案例，是中国乃至整个世界学术界都惯用的伎俩，说白了，就是抄袭！3、现代信息系统包含的东西太多，太庞大，涉及到学科也非常多，管理学，计算机在其中尤其重要。4、很多世界级的大企业，通用、索尼、松下、三星等都是老掉牙的案例了，可是没有办法，大家你抄我，我抄你，来回就这些东西。5、列个简单的提纲：如某公司要引进信息管理软件，需做步骤有：可行性研究（外请咨询公司、软件公司诊断）—项目实施计划报告书—信息系统软件人才的培训—企业基本数据的录入—简单试运行—反馈信息—再次完善
企业管理咨询案例分析 简单，产销分离，成立销售公司，王飞可做销售公司总经理授予股权（虚权干股但每年按股份比例分红），销售公司每年给王飞的分红部分50-70%用于填权，剩余部分发放给个人。。
