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某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进 系统集成项目采购合同

2021-04-07知识3

系统集成费取费是项目总额的比例多少? 系统集成费按 2008年工2113信部重新制定下发了《通信建设概5261算、预算编制办法》及相4102关1653定额。信息系统集成费是指承建单位对采购的设备、系统需集成的部分在用户现场进行部署、调试,并将各个分离的设备、功能和数据等集成到相互关联、统一协调、实际可用的系统之中所花的各种费用。即工程设计费,安装费,调试费及售后服务费的总费用有关信息系统集成费用的计取,应结合项目的特点可参考以下方法取费:信息系统集成费费率表设备采购总额取费费率(占设备采购总额百分比)软、硬件集成(针对采购的设备和软件产品)10—15软件集成(如软件接口集成,针对软件开发 项目)12—20

建设工程合同管理信息系统如何建立?

如何做好系统集成项目采购 (1)编制采购计划。决定采2113购什么,何时采购,如何5261采购。(2)编制询价计4102划。记录项目对于产品、服务或成果的需求,1653并且寻找潜在的供 应商。(3)询价、招投标。获取适当的信息、报价、投标书或建议书。(4)供方选择。审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并与选中者谈判 最终合同。(5)合同管理和收尾。管理合同以及买卖双方之间的关系,审核并记录供应商的绩 效以确定必要的纠正措施并作为将来选择供应商的参考,管理与合同相关的变更。合同收尾的工作是:完成并结算合同,包括解决任何未决问题,并就与项目或项目阶段相关 的每项合同进行收尾工作。

#系统集成项目采购合同#系统集成项目采购管理

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