在「美的集团」工作或实习是一种怎样的体验？ 本问题被收录至活动「找工作该去「大企业」还是「小公司」？中。活动时间：2019/8/22-9/12活动规则：…
美的集团2018年财务指标报告-智泽华 原发布者：北京智泽华软件有限责任公司美的集团2018年财务指标报告一、实现利润分析项目名称营业收入实现利润营业利润投资收益营业外利润实现利润增减变化表2018年2017年数值增长率(%)数值增长率(%)25，966，4827.8724，071，230.151.352，577，305.817.932，185，477.415.542，556，411.118.22，162，785.424.0490，732.650.43183，022.142.3220，894.77.9222，69284.652016年数值增长率(%)15，904，404.114.881，891，460.317.841，743，597.516.89128，596.136.06147，862.830.342018年实现利润为2，577，305.8万元，与2017年的2，185，477.4万元相比有较大增长，增长17.93%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。项目名称营业收入营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用成本构成变动情况表(占营业收入的比例)2018年2017年2016年数值百分比(%)数值百分比(%)数值百分比(%)25，966，482100.0024，071，230.1100.0015，904，404.1100.0018，816，455.772.4618，046，055.274.9711，561，543.772.69161，756.60.62141，642.80.59107，711.90.683，108，587.911.972，673，867.311.111，767，845.111.12957，163.93.691，478，023.6。
美的集团的激励机制 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳在过去的八年间，美的集团保持了稳健持续的告诉增长。销售收入由2000年的105亿元增长为2008年的900亿元，平均增长速度超过30%。销售利润则在8年间增长了11倍，平均增速超过35%。目前，美的集团在中国的白色家电行业中排位居第二位，盈利能力则排名第一。2004年和2007年，美的先后成功并购了安徽容事达、广州华凌、无锡小天鹅等知名品牌企业。目前，其所涉及的产品事业群体在行业中的竞争地位全部“数一数二”。可以说，新世纪的美的取得了跨越式的高速发展。美的集团之所以取得如此快速的发展，其极具特色的激励约束机制起了重要作用。一、美的集团激励约束机制的原则美的集团激励约束机制的政策目标是最大限度地激活组织活力，从分调动各层次员工的工作积极性与工作热情，营造价值与价值分配的良性互动循环氛围。为此，美的集团确立了以下四个方面的激励约束机制的原则：1、发展原则（增长原则）。激励约束机制的核心是促进发展，保持快速增长。政策设计的全部出发点和归宿着眼于增长。2、权责高度对等、统一原则。按e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623831照每年经营目标实现需要，责权利在集团平台、二级集团平台、。
