【完整版毕业论文】人力资源管理毕业论文：我国民营企业招聘管理研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：大科实用文档大全我国民营企业招聘管理研究XXX(XX师范学院经济与管理学院工商管理系人力资源管理XX级X班)摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深化，人才在企业的生存与发展过程中愈发的起到举足轻重的作e5a48de588b6e799bee5baa631333433623164用，尤其在处于现今竞争激烈的市场条件下人才的获取更是关乎到企业的生死存亡。而企业获取人才所面对的首要问题便是对于人才的招聘；本文通过参考当前比较前沿的招聘理论和招聘模式，从招聘的每个步骤入手，对我国民营企业的招聘管理的现状和存在的问题进行论证分析，并针对这些问题提出自己的一些建设性意见，希望能够对我国民营企业的招聘管理提供一点有价值的参考。关键词：市场经济；民营企业；人才；竞争；招聘管理引言招聘管理作为企业吸取新鲜血液获得人才的重要部分，对于企业的发展有无可取代的作用。企业若想有持续的发展，则首先要做好员工的招聘管理。引进高层次的人才，可以使企业快速的实现其战略目标和发展计划；相反，如果获得的人才是低层次低素质，那么这样的员工不但不会促进企业战略目标的实现，反而会阻碍企业在市场经济体制中的良好发展。当前，经过改革。
民营企业人力资源管理的现状怎样，如何突破？ 民企很多（绝大多数）是家族式企业。在人力资源的管理上如何突破，这是比较难的，是阻碍企业发展的瓶颈。任人为亲的现象非常严重的。想走出这一局面，关键是企业的法人的用人观念和理念。说实在的，我去过不少民企，想突破真是的比较难。关键点在于相互的信任，信任是合作的基础。
民营企业人力资源现状之四：员工是企业的最大成本？ 西方人力资源管理专家一直强调：员工是资源而不是成本。从这个意义上来讲，公司最重要的资产不是金钱或其他东西，而是由每一名员工组成的人力资源。企业更多的应该是给予。
