HR（人力资源）管理的相关职业规划——请各位有经验者、前辈指点 考个中级的HR证，很快的，全国的已经开始报名.国考.你属于学习型的应该没问题。如果一开始就找HR类的，你没什么经验，而且对于法律法规都不懂，你的要价肯定也不低。那人家要你的话工资不会高.公司类型，先去小点的公司，例如人事关系不是很复杂的小公司，积累点经验，半年之内考完证书，跳槽走人。
职位分析在人力资源管理中的实际应用有哪些（在线等）？ 职位分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作，但这项工作在企业的实际应用中却出现了诸多问题，职位分析的价值与作用也被冲淡。本文从现代企业职位分析实际。
怎样建立本土化策略？ 随着世界经济一体化进程的加快，更多的企业走向了跨国经营的道路。国外的企业走进中国的市场，中国的企业也走向国际市场。同在本国经营相比，跨国经营企业面临着更加复杂的经营环境，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。怎样适应一个与母国有着极大差异的市场和管理环境对于跨国企业来说，就显得尤为重要。本土化战略就是解决上述问题的一个关键。“本土化”包括了几个方面：生产经营本土化，科研开发本土化，人力资源管理本土化，市场观念本土化。其中，人力资源管理本土化在跨文化管理中，对于形成跨文化沟通和谐的具有东道国特色的经营哲学有着重要的意义。一、人力资源管理本土化的优点跨国公司人才本土化在实践中表现出很多优于其他人力资源策略的优点，具体表现为以下几个方面：第一、增强子公司所在国对公司的信任感，提高跨国公司与所在国市场的融合程度。大量的所在国人员进入跨国公司的当地子公司担任管理工作，出于他们对本民族的感情，必将使跨国公司执行任何损害所在国利益的行为受到遏制。同时一个由本国人担当要职的管理团队，也会使跨国公司的国外分公司更多的获得所在国政府和人民的信任和亲和力。近年来，跨国公司在华的人才。
