浅谈国有粮食购销企业的现状和发展思路 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网一、前言近年以来，各地粮食部门认真贯彻落实国务院深化粮食流通体制改革的精神，积极推进国有粮食购销企业的改革、改组、改造，采取多种方式分流安置企业富余人员，从深层次对产权制度进行改革，建立现代企业的法人治理结构，实现了企业所有权和经营权的分离，已基本解决了“老粮、老账、老人”问题。从总体看，人事制度、用工制度、考核制度和分配制度进一步完善，产权制度进一步明晰，企业全面管理进一步规范有效，为企业又好又快发展奠定了坚实的基础，确立了新的起点。但是，我们决不能因此而认为国有粮食购销企业改革已经结束或已经成功，应从国有粮食购销企业所担负的历史使命和其特殊性来衡量，因此，笔者认为，目前国有粮食购销企业普遍存在“企业实力不强、经营方式不活、管理机制不强、市场占有率不高”的现象，从根本上影响到企业的主渠道作用和市场的宏观调控作用，也难以做大做强。具体体现在：1.政企不分。国有粮食购销企业直接承担着执行国家粮食购销政策，保护种粮农民利益等政府职能，在经营上受到政府部门直接干预，企业缺乏经营自主权，不是真正的市场主体，同时还要承担因。
一个国有粮食企业总经理，自己伙同他人合资又开了粮食公司属什么性质？ 国有粮食企业经理个人同他人合资开了粮食公司属于民营企业，也就是私企，这种行为不违法但是如果该经理利用在国企的职位，为个人企业提供便利，包括销售渠道，信息，货物等，则违反反不当竞争法。该国企投资人，包括国家，可以就此类事件进行调查并做相关处罚。坦白说，很多国企都存在此种行为，属中国特有国情~
想写粮食企业的战略管理论文请问资料去哪里找啊有关书籍方面最好有关于粮食企业的资料 朋友，您要论文是吧？看看这篇行吗？新形势下粮食企业的改革与发展 当前粮食工作面临。
