谈论中小企业存货管理存在的问题与对策 某企业经营管理存在的问题及对策

谈论中小企业存货管理存在的问题与对策 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：黑暗萝莉大妈毕业设计（论文）题目：中小型企业存货管理存在的问题及对策中小企业存货管理存在的问题及对策【摘要】随着经济的不断发展，对于中小型企业来说，只是关注生产和销售方面的问题是远远不够的，存货管理已经成为其越来越关注的问题，完善的存货管理可以帮助企业仓库管理人员对本企业的库存商品进行全面的了解和掌控，有助于存货的核算，为企业的决策提供依据，可以加强企业的内部控制，减少工作人员的徇私舞弊，使得企业利润最大化。本文在介绍了企业中存货管理的意义之后，分析了管理过程中将会出现的问题，针对这些问题提出了解决的的对策和方法。【关键词】存货管理；问题；对策Abstract：withthecontinuousdevelopmentoftheeconomy，forsmallandmediumenterprises，thefocusisonlyontheproductionandsalesoftheproblemisnotenough，theinventorymanagementhasbecomemoreandmoreconcerns，improveinventorymanagementcanhelptheenterprisewarehousemanagementpersonneltoconductacomprehensiveunderstandingtotheinventoryofthegoodsandcontrol，tohelpinventoryaccounting，providethebasisforbusinessdecisions，。论文：关于中小企业管理中存在的问题及对策 我国中小企业管理存在的问题及其对策摘要】我国中小企业在推动国民经济发展中发挥了重要作用，已成为经济社会发展中不可或缺的一支生力军；但同时中小企业在最为核心的财务。求一篇中小企业财务管理存在的问题及对策的毕业论文8000字 浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策 摘要 中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关基本概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况，并就其中小企业财务管理中存在的问题，提出加强其管理的相关对策。关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 大纲 一、企业财务管理相关理论概述.1 二、中小企业的经营特点.2 三、中小企业财务管理中存在的问题.3 四、中小企业改善财务管理的对策.4 参考文献.8 参考文献 1.李现宗，《高级财务会计学》，首都经济贸易大学出版社，2005年版 2.谷祺 刘淑莲，《财务管理》，东北财经大学出版社，2007年版 3.成栋 姚贤涛，《中小企业管理事物与实例》，中信出版社，2001年版 4.王蕾，“对中小企业财务管理问题的思考”，《商业现代化》，2007年第6期 5.秦少卿，。如何写中小企业存货管理中存在的问题及对策？ 中小企业财务管理问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。一、中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策\"歧视\"使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。二、中小企业财务管理中存在的问题（一）融资困难，资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业。浅析中小企业经营管理的现状、存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：和大型企业相比中小企业最突出的特点是企业投资规模小、人数少、组织结构简单，即所谓所有e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433626563权与经营权合一，不仅节约所有者的监督成本，而且使管理者快速做出决策，也能对瞬息万变的市场做出反映，因此当一些大型企业或大型集团公司经济不景气，不得不压缩生产规模时，中小企业却能很快调整经营方向和产品结构，从而获得新的发展。由于中小企业经营模式落后，缺乏经营营销战略，融资难、投资能力弱，没有建立完善的财务制度和健全的内部控制体系，其生产经营存在盲目性，文章就中小企业经营管理的现状、存在的问题及改进措施进行了分析。关键词：中小企业；经营管理；财务管理一、目前中小企业经营管理的现状及存在的问题随着市场经济的发展，中小企业的数量日益繁多，由于它能提供较多就业岗位，因此它对推动社会就业、丰富人民的生活，满足人们各方面多样化需求，繁荣市场，活跃经济，稳定社会治安等方面都发挥非常重要作用，中小企业经营管理是企业管理活动的基础，其中心地位是企业生存发展保证，但是中小企业底子薄，经营管理者素质低，领导战略眼光不长远，。

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