落实领导讲话精神，首先要了解领导讲话的重点，其次要对照本部门工作的实际，在实际工作中怎样去落实。 领导讲话落实工作

落实领导讲话精神，首先要了解领导讲话的重点，其次要对照本部门工作的实际，在实际工作中怎样去落实。 要看领导讲话精神的落实情况。但是我们首先还是要把领导讲话稿写好，要使领导日在党的理论工作务虚会上关于《坚持四项基本原则》的讲话，以 3 个小标题怎样写好领导讲话，工作报告，典型材料 拿起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。-干任何工作，都要有一个好的态度，比如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言，态度决定一切。它与英文字母的分数巧合。态度（attitude，100分）>；努力工作（hardwork，98分）>；知识（knowledge，96分）。-一、怎样写好领导讲话-（一）起草领导讲话应掌握的要领- 有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门？我的回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。-1、了解和掌握领导讲话的类型-（1）为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位。如何写好领导在工作会议上的讲话稿？ 这个活儿难度不小，但如果你按照以下步骤去做，问题不大。一、弄清这次工作会议的主题，对象。工作会议分很多种，不同的会议议题，目的，对象不同，导致发言稿的侧重点不一样，结构也可能不一样。比如一个项目成果报告。如果你的领导是向再上级领导汇报，那就是一个总结报告，收获，不足，改进思路必不可少。如果是领导在内部做发言，那就是基于结果的表扬和批评了。项目还是那个项目，但是立场变了，目的和结构就都变了。二、和领导探讨。最理想的情况，就是领导告诉你他的思路，重点，你负责记录下来，整理，确认就行。比较常见的是，你先打个草稿，给领导汇报思路，框架，经过修改和领导确认后，再补充完整内容，领导确认。OK还有一种情况。就是领导没啥思路，你也不知道领导演讲什么，只能一次一次的试了，这时需要的是坚韧和勇气。如果你发现以前有人帮领导者写过，可以问问他/她的建议。千万牢记的是，最后发言的是领导，无论你内心多么不认同他演讲的逻辑或者内容，最大化的尊重，还是要给到的。最后补充一个题外话很多人不愿意帮领导写发言稿，因为的确挨批的概率很大。但是我还是建议，如果有机会就帮领导写一写。因为如果你越早知道领导的发言模式，就能越早领悟。

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