投资项目风险把控要点 建设项目合同风险防范是怎样的

设计阶段工程造价控制的主要措施有哪些 （一）投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提，它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系，因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序，所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程，因而决策的深度就决定了投资估算的精确度，对项目投资决策的加强需通过数据的估算，这个过程需用到各方面的数据资料，只有保证数据计算的可靠性，才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时，不论施工企业在后期如何补救，也无法弥补前期工作所造成的损失，由此可见投资决策是一个非常重要的部分，它决定了后续工作的完成价值。（二）设计阶段的控制措施当建设项目的投资决策被确认以后，接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段，对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用，还能控制工程项目的总投资，从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向，应将它时刻贯穿在整个工作当中，另外投资目标也是优化设计水平的标准，它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动，从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的。做项目是宏观把控好，还是深入项目细节好？ 做项目过程中有时会困惑，如果项目管理只盯着技术细节看，很容易忽视项目的走向而绕远路，最终做了很多并…影视投资风险是否可控？ 可控的自然不叫风险，一定程度上可以降低。影视主要还是票房和收视率，再就是成本，低成本就算票房和收视率不是那么高，但只要有看点，收益对比成本来说还可以。大制作承担的风险则高的多，现在观众的口味谁都摸不准，而且观众审美也在不断提高。举例来说，前几年一部泰囧拿下票房冠军，再就是夏洛特烦恼，成本也不高，但是两者的票房却是几十亿，一是赶上了喜剧电影崛起的时代，面对社会的各种压力，大家很像去电影院缓解一下情绪。二是，两部电影剧本，演员都不错，台词和剧情总能逗笑。大制作最被埋没的是英雄和1942，英雄按照当年的票房来说还是不错，但还是被低估，当年被骂烂片，现在回头看，依旧是当代优秀作品，只能说当时大众的审美与现在不同。体现最明显的还是1942，这是一部很棒的电影，剧本，演员，制作都很优良，但票房却扑街，难怪当时冯小刚骂观众，有一定道理，从票房来看，只能说没有抓住大众痛点。电视剧里风险最小的应该是抗日剧，基本只要拍出来，就会被买，而且成了新手导演练手的题材，这也是神剧不断诞生的原因之一。现在是互联网时代，炒作的时代，烂剧可以炒的很热，优秀的作品更不容易被埋没。如果可以把制作费从明星演员身上挪到演技，特效，服化。

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