最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄嘉建设工程项目管理目标责任书甲方：乙方：（身份证：）为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006（以下简称《规范》）之规定，结合《建筑法》《合同法》相e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333433633335关条款，在平等自愿的基础上，经公司（以下称甲方）与项目承包人（以下称乙方）双方充分协商，特订立如下目标责任书：一、工程概述工程名称：工程地点：建设单位：承包范围：质量等级：符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准承包金额（暂定）：XXXXXXX元，具体金额以实际结算为准，单价按工程量清单单价执行。（附工程量清单）二、甲方的权利和义务（一）权利1、甲方有对乙方提出建议的权利。对甲方提出的建议，乙方应予以采纳，对不予采纳的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的同意。2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。
管理部门目标责任书怎么写 为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑×年各项业务持续、健康、快速、协调发展，。
工程质量目标责任书 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：陈改林为落实本项目质量2113目标责任，根据遵义城建建5261筑工程有限责任公4102司与建设单位签订的工程施1653工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对工程项目施工与签订质量目标责任书。本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。二、有关质量管理事项：1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标；2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任；3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。遵守公司质量管理制度，工程质量必须达到施工合同承诺的质量等级；4、工程部如发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并承担所有损失，对施工中机械设备、。
