《财务案例分析形成性考核册》答案1、根据案例一，在万科的治理结构下，你认为对于公司长期的财务决策与控制，是由董事会主导还由管理层主导？为什么？2、根据案例二说明如何把握相对估值法和绝对估值法的采用前提与利弊？3、根据案例三说明你如何看待2006年底长虹股份与其大股东长虹集团进行的资产置换？4、根据案例四出发，评价IPO询价制度改革的必要性和主要难点.思考题：1、请结合案例说明家庭企业在公司治理上有
内部控制案例分析-三鹿奶粉 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：疯疯疯疯什么内部控2113制案例分析08年，由三鹿奶粉5261引发的“奶粉事件”震动全国。该事件不仅对4102整个乳制品行业影响重大，在1653竞争主体、产品结构、企业架构、供应链等方面将重新洗牌，而且引发了公众对国家危机应对体制、社会道德和企业责任等问题的讨论和反思，该事件也暴露了企业在内部控制方面的缺陷和不足，应当引起我们对如何建立健全、有效的内控机制的思考。什么是内部控制？定义：所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。五个要素：1、内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。2、风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。3、控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。4、信息与沟通。。
中航油案例， 从内控角度分析？ 二、原因分析 (一)控制环境失效 企业内部控制环境决定其他控制要素能否发挥作用，是内部控制其他因素作用的基础，直接影响企业内控的贯彻执行，是企业内控的核心。。
