浅谈新时期如何做好煤炭企业职工思想政治工作 一、充分认识新时期煤炭企业思想工作的重要性和紧迫性。二、加强学习，不断提高思想政治工作人员综合素质。三、广泛调研。了解新时期煤炭企业职工思想状况。四、从实际出发，有针对性地开展思想政治工作。五、开展思想政治工作，要用人性化的方式方法。
煤炭企业6S管理推行的难点在哪里？ 一、存在问题和需要注意的几个关系（一）、存在问题1、工作发展不平衡，仍有部分单位认识不足，动作迟缓，措施不力。即使在开展比较好的单位，在局部、再某种程度上也存在这种现象。2、6S活动开展还有死角，还有临时突击，应付检查，观望思想。3、地面6S管理推行力度大，范围较广，井下各工种、岗位推广较迟缓。当然井下不同于地面，有其特殊性，但不向井下延伸，6S管理就漏掉了一大块，也失去了煤矿企业特色。（二）、注意几个关系适用的原则，量力而行，适当投入，杜绝铺张浪费。2、既要灌输先进理念，又要注意方式方法6S管理作为一种有效的管理方法，在国内外推行多年，但在集团公司还属于新事物，是一种外来的事物，需要灌输和使用一些硬性约束措施进行推广。这就与职工素质、长期养成的习惯等不适应，会有一定阻力。要使这项工作长期坚持下去，及早成为职工积极自觉地行为，就要在灌输先进理念的同时，在方式、方法、切入点的选择上动脑筋，减少阻力。同时要积极解决职工提出的具体问题，保证标准、规范、制度的可行、适用，体现人性化关怀，提供使职工遵守规章制度的必要的物质条件。要广泛吸收、借鉴现有的、比较成熟的方法、标准、认证体系，如全面质量。
浅议如何做好煤炭企业调研工作 现代社会，信息已成为企业科学决策的重要因素，而及时索取客观真实的信息离不开调查研究。在煤炭企业发展过程中，调研更是集员工智慧、提出工作思路、解答疑难问题、促进企业发展的有效方法。如何做好调研工作，如何抓住重点，大兴调查研究之风，深入实际、深入基层，调查了解真实情况，研究新情况，解决新问题，取得有价值的调研成果，对推进煤炭企业安全发展有着重要作用。一、充分认识调研工作的重要性调研工作作为科学决策不可缺少的程序和方法，是煤炭企业实现安全生产、科学发展的重要前提和基础。调查研究是实事求是工作精神的具体体现。只有通过深入调查研究，才能了解真实情况，真正抓住主要矛盾。没有充分的调查研究，就难免出现瞎指挥，导致工作失误，影响工作的开展。当前，煤炭企业安全形势日益严峻，面对各种新情况、新挑战，需要充分了解情况，掌握第一手材料，有效地处理好工作中的各种现实问题，抓住主要矛盾，及时加以解决。同时，调研本身是一个认识不断深化的过程，通过调查研究，可以修正和改进我们的工作，提高理论水平和工作能力，提高决策的科学性。二、要解决好调查研究的主题定位问题主题定位，即围绕什么中心展开调研的问题。选准调研的。
