如何对人力资源部进行量化指标考核? 以下是我的个人建议:(一)如果是公司考核部门,可以考虑以下指标,设以不同权重,对照评分标准按指标达成率给予相应分数1、人员需求满足率—对外招聘计划完成率、对内。
生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理 达成率公式是:实际完成数/计划数*100%计算方法和结果判定分为两种情况:1、目标值越大越好达成率(%)=实际值/目标值;所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成。
如何对人力资源部进行量化指标考核? 以下是我的个人建议:(一)如果是公司考核部门,可以考虑以下指标,设以不同权重,对照评分标准按指标达成率给予相应分数1、人员需求满足率—对外招聘计划完成率、对内。
生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理 达成率公式是:实际完成数/计划数*100%计算方法和结果判定分为两种情况:1、目标值越大越好达成率(%)=实际值/目标值;所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成。