员工培训效果如何评估？ 观察法 观察法是指评估者在培训结束以后亲自到受训者所在地工作岗位上，通过仔细观察记录培训对象在工作中的业绩进行比较，以此来衡量培训对受训者所起到的作用。。
员工培训效果评估知识点是什么？ 员工培训效果评估1、培训评估很重要，狭义只评估培训，广义要评估全局，评估原则三方面，客观、综合与灵活，评估模块三阶段，训前、训中和训后。训前确保科学性，训中确保。
各部门主管对新员工培训效果的评估表如何制作 1、首先让老板和HR经理确定部门主管培训讲师的标准，和候选人名单，然后明确有培训的目标是什么，确定培训的时间，地点，参加培训人员名单；2、考核培训前和培训后的效果，把培训结果及讲师评估结果报告老板，新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
