在施工成本控制中人工费超支会有什么影响 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一,人工费的控制一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。二,材料费的控制一是要加强计划管理,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强施工预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理,减少材料浪费和损失。周转材料一是要按规定进行摊销;二是减少使用数量,并注意维修、保管;租赁的要及时办理退租手续。材料用量控制:1,定额控制2,指标控制3,计量控制4,包干控制材料价格控制三,施工机械使用费控制是提高施工机械的完好率和利用率;二是合理配置和租赁,降低机械费用的支出,四,施工分包费用的控制合理施工组织设计,减少二次搬运,在项目管理中实行工具定包。施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。 A.量价分离 参考答案:A解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。 【答案】C【答案解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。所以C正确。
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