零售连锁企业组织架构设置的八个问题,很多区域性家电零售企业都是从小型私营企业发展起来的,在企业组织机构的建设上较弱,因为没有建立起一个符合企业自身情况,相对完善。
当一个零售组织从小型独立商店发展成为大型连锁组织时,其组织结构会发生什么变化? 赶紧给我
大型连锁企业和小型连锁企业总部的组织结构形式有什么不同? 首先我们明确整体有些部门是一样存在的,比如行政部,人事部,财务部等常见职能部门;这两者之间的区别看你所说的大型和小型的差距有多大;大型会因为规模和地区原因设立区域管理/大区管理等概念,因为管理的是区域,为开展工作和企业长久运行,还会建立品牌文化部,运营管理部等;小型则会采用事业部或者产品部形式,因为管理的是门店或者产品,会增设市场营销部等。这两者之间的区别倒不是说总部组织架构的区别,而是公司整理管理的组织架构的区别。