零售连锁企业组织架构设置的八个问题，很多区域性家电零售企业都是从小型私营企业发展起来的，在企业组织机构的建设上较弱，因为没有建立起一个符合企业自身情况，相对完善。
当一个零售组织从小型独立商店发展成为大型连锁组织时，其组织结构会发生什么变化？ 赶紧给我
大型连锁企业和小型连锁企业总部的组织结构形式有什么不同？ 首先我们明确整体有些部门是一样存在的，比如行政部，人事部，财务部等常见职能部门；这两者之间的区别看你所说的大型和小型的差距有多大；大型会因为规模和地区原因设立区域管理/大区管理等概念，因为管理的是区域，为开展工作和企业长久运行，还会建立品牌文化部，运营管理部等；小型则会采用事业部或者产品部形式，因为管理的是门店或者产品，会增设市场营销部等。这两者之间的区别倒不是说总部组织架构的区别，而是公司整理管理的组织架构的区别。
