办公室工作如何创新 （一）意识创新。2113意识创新是工作创新的首要5261前提，可以设想一个没有创新4102意识的办1653主任，要么整天忙于事务，要么混混僵僵，是难以在工作上出新。在办主任脑海里应当有三快：⒈对新精神、新文件学习快、领会快。文件比别人多读几遍，读时比别人多看出几点，思考问题比别人多想几个。2.对新的经验和做法接受快、消化快。3.对新的方法引进快、运用快。大到一个单位的成熟经验，小到兄弟单位行办文稿的一段写法，都是我们可以学习运用的。（二）思路创新。也就是想问题、出主意要有新思路、新理念。1.想问题、出主意超前一点、前瞻一点。什么事情老是跟在别人后面就缺乏新意了，什么事情都要领导点破就被动了，什么事情总要“亡羊补牢”就不称职了。2.制定工作计划时新颖些、独特些。也就是要有自己本单位的特点、特色，要有时代和时效特点，不能照办照抄上面的，照葫芦画瓢跟别人的，老调重弹老话重提过去的。3.总结经验要简练些，生动些。要有点“语不惊人死不休”的感觉，要有让人读了有一种耳目一新的感觉，至少是看了感觉是本单位的东西。（三）工作创新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交办的工作干出色。要有点要么不干，干就干好，。
针对县委办公室工作如何进行改革创新 提一条或几条建议 县委办公室紧紧围绕县委中心工作，加强“三服务”的职能，不断研究和探索办公室内部管理机制，在新时期办公室工作的改革创新中凸现了六大亮点。一、办文办会有了新改革一是严格管理使用会议经费。除县党代会、县人代会、县政协会等代表会之外，其他会议一律不再统一安排参会人员食宿和发放会议材料，乡(镇)参会人员按财政统一核定标准发放会议补贴。这项举措有效地节约了会议经费支出，大大降低了行政成本。据“两办”行政人员初步统计，从2007年3至7月，仅这两项改革就节约会议经费10万多元，有效地减少了财政开支。二是严肃会纪会风。凡是县委、政府和“两办”组织召开的会议，未经会议主持人同意，参会人员无故缺席、派人顶替、中途离会的，在全县进行通报批评并对应参会而未参会的人员进行补会；两次以上无故不参加会议的，由县委领导对其进行戒勉谈话。通过改革实施会议督促、检查、通报制度，严肃了会议纪律，警示了无视组织纪律、会议纪律的少数领导干部，在全县领导干部中产生了很大的影响，参会人员无故缺会、中途离会等情况得到有效制止，会纪会风明显好转，会议质量和效率显著提高。三是对公文办理实行责任追究制。办公室上报或下发的文稿材料出现不符合。
如何做好新时期卫生局办公室工作 新？期？何做？办公室工作认清？规律（即办公室工作？规律）性、服务性？办公室？本质？事务缠身、忙忙碌碌？特点？没？规律？规律？要求办公室？员必须坚持？序性与随机性、？性与主？性？统？事事？处着眼、？处着手？随机？握？序？握主？普通？创新局？做？事？事杂？乱？事急？盲？事难？怕？避免指挥？盆浆、工作？片麻、结？团糟？二、保持两种状态保持清醒状态？办公室工作千？万绪？纷繁复杂？仅靠勤勤恳恳、任劳任怨？够？必须能够静？站？全局？高度、站？领导？角度？想领导？所想、想领导？应想、想领导？未想？每临？事？静气？刻保持？种清醒？状态？二？保持谨慎状态？单位？办公室？员？同球场？守门员？办公室？员？现失误？皮球？能要直接面？领导？空门？意味着要失？据介绍？非洲？草原？种羚羊？睡觉？总？半蹲着？且睁着双眼？随？跃起逃避狮？追杀？办公室？员？应该？种羚羊？履薄冰？临深渊？刻像周总理要求身边工作？员？谨慎工作？三、摆？三？关系办公室？性质决定？其？员？能？丫环戴钥匙—？家？作主？主与？进与退、前与？间？何？握？寸、拿住火候？仅？其职责？要求？反映？办公室？员能力、素质？重要参数？办公室？员？要摆？工作性质（辅助性）与工作要求（主？性）？关系？做？参与？干预？二领导；遵？盲？吹鼓手；干事？误事？糊涂蛋？二？要摆？自身工作要求与领导工作目标。
