企业优化资本结构应采取什么样的经营战略 结合企业的行业来动态分析选择经营战略首先，仅仅从定性的角度说明企业应该在调整资本结构所遵循原则性路线，其次，就进行路线取舍所采用的标准笔者建议从以下三方面综合衡量：A该公司所在行业的平均水平作为参考；B从该公司的历史水平作为判断标准；C依据该公司的决策人员的职业判断。再次，公司在进行资本结构调整时应该结合下年度企业发展计划和经营战略，不能仅仅只着眼于当前企业的经营状况进行调整，只有与企业的发展经营计划相适应，企业在现阶段的资本结构调整才有更强的实际意义，最后，需要说明的是，企业的现阶段资本结构调整需要有一个过程，有时则需要在不同决策路线权衡，经过一段时间的验证才能使企业的资本结构趋于最优。企业资本结构决策主要考虑以下因素：一、企业的外部影响因素1、经济政策环境2、行业状况及竞争程度3、金融市场环境4、税收环境5、贷款人与信用等级评定机构的态度6、法律环境二、企业的内部影响因素1、企业的商业风险2、企业规模大小
如何优化资产结构 结构优化 许多企业在经营中无法创造满足资本回报要求的盈利是因为它们有过多的非经营性资产，比如说许多国内的企业有自己的会议中心、食堂、员工宿舍等。
企业进行资本结构优化的方法有哪几种？ 所谓资本结构，狭义地说，是指企业长期负债和权益资本的比例关系.广义上则指企业各种要素的组合结构.资本结构是企业融资的结果，它决定了企业的产权归属，也规定了不同投资。
