面试问题(装饰项目经理及施工员笔试题) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：chenjuan19821招聘施工人员及项目经理面试题（装饰项目）第一部分：专业知识面试题：（100分）1、从事装饰行业几年了？所承建装饰项目有哪些？其中最大的合同额项百目名称是什么？合同金额是多少？工程项目技术系统和特点？（10分）答：2、装饰装修工程程序应本着什么原则？（10分）答：3、安全文明施工度主要注意哪些？重点是什么？（10分）答知：4、如何进行施工进度控制？（10分）答：5、如何控制施工质量？（10分）答：6、在一个工程建设项目中，业主、承包商、监理、工程师、供应商的项目管理的工作内容范围有哪些不同？（10分）答：7、合同种类对承包商的行为有何影道响？（10分）答：8、在解决工程拖延时应注意哪些问题？（10分）答：9、列举反映工程进度的主要指标是什么？（10分）答：10、工程项目的唯一性对项目管理有回什么影响？答（10分）答：第二部分：非专业知识面试题：（40分）1、你上一份工作辞职的原因是什么？2、你对我们公司有哪些了解？你认为你应聘此职位的优势在哪里？3、谈谈你过去工作中最成功的案例？4、对以后三至五年的职业规划是什么？
费用偏差、进度偏差、绩效指数、进度绩效指数，求计算过程 进度绩效指数就是SPI（Schedule 某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份。
当工程实际进度与目标进度发生偏差时，一般可以采取哪些控制措施 转载，供参考。转载，供参考。软件开发项目进度控制 一、影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，。
