从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的？ 各以10%和20%作为区分高、低的中点，由此将坐标图划分为四个象限，依次为Stars（明星产品）、Question marks（问题产品）、Cash cows（‘现金牛’产品）、Dogs（‘瘦狗’。
广东外语外贸大学学生就业创业管理中心的组织架构 学生就业创业管理中心由主任团负责统筹协调南北校事宜，下设秘书处、创业服务部、就业服务部、公关部、调研部和传媒部六大部门。就创中心主任团及各部门职能简介如下：主任团：主持就创中心全面工作 负责协调、督促及检查中心各部门工作 依照分工主管所辖部门工作 传达学校指示，及时向指导老师请示及汇报工作 秘书处 协助主任团负责就创中心内外资源申请审批调配 负责就创中心财务工作，制作活动预算及财务报表 负责就创中心资料收集整理、公文函件撰写及会议会务组织 负责就创中心成员的管理培训、绩效考核工作 完成主任团及指导老师交代的其他工作 创业服务部 负责筹办“BAB 创业项目竞投会”等创业比赛 负责管理学生创业实践基地，对创业团队的活动进行审批和监督 提供创业课程培训以及相应服务支持，维系各创业团队关系 负责创业团队的招商准入与季度考核工作 就业服务部 负责策划执行“精英节”名企实习招聘大赛、新生唤醒计划、职业诊所、闻道百业讲坛等常规活动 负责策划举办“行业-专业-就业”人才分析大赛（2年一次）、职业规划大赛（2年一次）等比赛 成立薪火俱乐部，负责薪火成长计划朋辈沙龙的活动策划与现场执行 承办就业指导中心交办的相关活动 公关。
在校大学生创业，如何组建团队？ 在校学生组建团队的前提必须是一群志同道合的人组合而成的，严肃、活泼、纪律严明、分工明确，相互信任、包容的组织，也只有这样的团队才更有凝聚力和战斗力，它的生命力会更强。
