人力资源部的绩效考核内容有哪些 1、招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。2、招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到。
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：文踩飞扬人力资源部各岗位绩效考核表人力资源部经理考核评分表（月度）考核期间：年月姓名｜岗位｜任务绩效｜序号｜考核项目｜权重｜指标要求｜评分等级｜得分｜自评｜上级｜结果｜1｜招聘达成｜20%｜提出招聘需求20天内完成，完成需招聘岗位数量90%以上｜在规定时间内完成人员到岗90%以上得20分｜在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分｜其余0分｜2｜劳动纠纷解决｜20%｜劳动纠纷在第一时间解决，不扩大事端｜劳动纠纷解决率100%，未发生劳动仲裁20分｜发生劳动仲裁事件 0分｜3｜培训完成｜20%｜按培训计划组织人员培训｜培训计划实现率在90%以上得20分｜培训计划实现率在80%-90%得10分｜培训计划实现率得0分｜4｜绩效薪资计算｜20%｜每月25号前提交，无差错｜按时提交，准确率100%得20分｜延时提交或出错0分｜5｜人力资源专业人才培养｜10%｜培养主管2名｜专员2名｜缺少一名扣3分｜6｜人力资源报告｜10%｜每月27日前按质提交｜按时提交，采信度在90%以上得10分｜按时提交，采信度在80%以上10分｜延时提交或采信度低于80%得0分｜加权合计｜行为｜考核｜序号｜考核指标｜权重｜指标说明｜考核评分｜自评｜上级｜结果｜1｜商业。
人力资源部内部绩效考核怎么做？ 刚入行不久，老板想在公司推行量化考核，让人力资源部牵头，也要求人资部先从自己内部开始做，目前我们人…
