面试问题： 上级安排了一项很紧急的任务，但是怎么也找不到领导怎么办 紧急任务必须马上处理，在领导不百在的情况下，首先可以根据以往处理类似问题的经验进行处理，在处理时，可以找相关领导进行沟通，不可能所有的领导都不在，相关领导会给出你处理度该紧急任务的往常处理方法，这个很有参考价值，因为比较大的公司在处理同类问题上都会具备一套完整的通常的方法，如果问题比较特殊，例如一些问题是往常从未碰到过的，没有可参考的处理经验，您可以在处理方式上使用缓兵版之计，或者让这个任务在处理方式上留下能够缓和甚至是修正的后路，这样的做法是为了拖延处理时间，如果无法拖延，留下后路能够在领导回来之后进行处理。以上大概就是紧急任务所遇权到的多种假设的一个处理思想
面试难题：领导布置一个不可能完成的任务 我先审视该任务大体过程 同时决断造成任务不可完成的原因 比如时间不够 向领导说明情况不可完成 同时提出自己的建议一定要提出多种供领导选择 比如要在一天完成可以但是你需要加派人手以及资金 如果可以适当的延迟你可以不加人手但是需要一定的资金大体的思路是 一个总则 要做自己能作到的事情 在做事之前向领导提出自己的条件给领导的建议要多条 下属是解决问题的 领导是决策用哪种方法解决的 不要光建议要说明每种建议的条件完成时间 已经成本等等
一道面试题领导安排一项任务交给你和你的一位同事去完成，在执行任务前，你们有不同的看法，但最终还是依你的方法进行执行任务但在执行的过程中，发现你的方法不合实际，导？
