项目经理的工作内容（项目经理是做什么的） 项目2113经理5261这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务4102。在不同的组织中，项目经1653理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的类型，项目经理的管理内容会有所增减。在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。拓展项目管理岗位职责其实就是对项目的管理，在《PMBOK？指南》第五版中的项目管理定义为：将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。要理解项目管理的概念，可以借用法国管理学先驱亨利？。
给你15万你能做什么生意？ 不是每个人都有能力当老板，但大家都不想打一辈子工，怎么办呢？一.首先我们要认清以下两点：1.手上只有15万，资金有限，先问自己，其他可用资源和人脉有多少？自身经历经验有多少？(认清自身能力)2.经济大环境每况愈下，各行各业供过于求。做生产不如做销售，做销售不如做服务，做服务不如做平台，做平台不如做金融，玩资本比玩产品更轻松。(认清经济趋势)二.根据自身能力选择合适的创业模式1.造血模式：如果你有个别优质的人脉资源(有实力推你一把的亲戚朋友等)，并且你的个人口碑还不错的话，不要错过，合理运用人脉也是实力的一种体现。你可以考虑寻求融资，寻找志同道合的合作伙伴，组队比单打独斗更容易成功，资金越雄厚越有机会存活下来。举个例子：本人也是刚刚创业，项目需要30万才能放手开展，自身却只有5~10万，怎么办？首先我用了1万，花了一个多月把项目准备工作做好(研发做样品市场调研等等需要人力却不需要太多资金的工作)，写好商业计划书，然后开始找投资和合伙人，我找了3位合伙人，每人5万，找了一位投资人15万，自己出5万，资金共35万，这样团队资金都一步到位，风险共担，接下来就容易多了。这种模式，适合已经具备一定领导能力和个人魅力的人！记住了。
如何撰写大学生创新创业项目申请书？ 结合申报模板，边分享边讲一、申报模板讲解一、基本情况项目名称所属学科学科一级门：学科二级类：申请…
