根据明兹伯格理论，管理者扮演的10种角色分别归属于三大类中的哪一类 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色：企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。扩展资料管理者10类角色说明：一、人际角色人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。管理者所扮演的三种人际角色是：代表人角色：作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色。领导者 角色：管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现.联络者角色：与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系所扮演的 角色。二、信息角色管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。整个组织的人依赖于管理结构和管理者以获取或传递必要的信息，以完成 工作：监督者角色：持续关注内外环境的变化以获取对组织有用的信息，接触下属或从个人关系网获取信息，依据信息识别工作小组和组织潜在的机会和威胁。传播者的角色：分配作为监督者获取的信息，保证员工具有必要的信息，以便切实有效完成工作。发言人的角色：把信息传递给。
什么是明茨伯格组织形态模型？ 明茨伯格的组织构型（Mintzberg's Organizational Configurations 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的组织构型架构描述了六种有效的组织构造。
1、普渡农场管理风格是怎样转变的？ 2、根据明茨伯格的组织形态分类方法分析普渡农场属于什么形态类型？ 3、普渡农场21世纪面临的挑战有哪些？ 就是组织理论与设计44页中提到的普渡农场 我只能说… 网页 微信 知乎 图片 视频 明医 科学 汉语 英文 问问 学术 更多？ 我要提问 问题分类 特色 搜狗指南 。？ 2020SOGOU.COM 京ICP证050897号
