彼得德鲁克提出的目标管理是以什么为中心的设定目标 具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准，从而使组织能够有效运行。目标管理e68a84e8a2ade79fa5e9819331333431373161的指导思想：以管理心理学中的“Y 理论”为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。目标管理的目的为通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定，提倡个人能力的自我提高，其特征就是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。扩展资料目标管理基本观点1、目标管理为参与管理的一种形式。《管理学》指出管理是一门科学，也是一门艺术，它包括五大功能，而目标管理包含于控制功能。2、强调“自我控制”。任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器，目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”。3、经理权力下放。经理不是一位体育教练，而是一位实干家。经理。
目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题？一、目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意以下问题。1、目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证。
目标管理的基本精神是（） A.以经济为中心 B.以整体人为中心 C.以工作为中心 D 参考答案：D
