企业物流运营实务与案例分析的图书目录 第一讲 企业现代物流管理体系一、企业现代物流体系的构成(一)企业物流的内涵(二)企业物流的特征(三)企业物流的内容(四)企业物流与城市物流、企业管理二、企业物流管理体系(一)企业物流管理的含义(二)企业物流管理的内容(三)企业物流管理组织三、企业物流管理原则(一)企业物流合理化(二)企业物流合理化原则四、企业物流现代化(一)物流现代化的概述(二)物流装备设施技术现代化(三)企业物流管理方法现代化五、我国企业物流管理问题与挑战分析与思考第二讲 采购物流运营管理一、现代采购物流(一)采购及采购物流(二)现代采购与传统采购二、现代库存控制原理与方法(一)企业的库存系统案例联合慈善事业公司(combined charities，Inc)的分拨问题(二)库存的分类(三)库存系统的功能案例分拨仓库集中货物可带来潜在成本节约(四)库存控制原理和方法(五)库存方案案例联合加工公司在途存储(六)物料搬运方案案例格林邮票分拨中心全自动化搬运分拣设备(七)周转库存系统的库存控制三、供应商管理(一)供应商管理概述(二)供应商调查(三)供应商考核四、订货点采购管理案例大型制造企业需求预测(一)订货点采购的原理(二)订货点采购与库存控制。
求企业负债经营的成功案例 谁为亿安买单，亿安属于谁 反思亿安科技-亿安负债经营失败案例分析亿安悲剧终于产生了，随着中国证监会8.98亿元的巨额处罚和媒介的穷追猛打，它几乎失去了生还的希望。这个。
企业管理学习心得，随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。。
