举出一个例子说明跨国公司的特征以及如何实现它的全球化战略 例如，美国杜邦公司和联合化学公司，联邦德国巴登笨胺苏打公司和赫希斯染料公司，英国柯尔兹化学公司，日本朝日化学公司和住友化学公司等化学工业公司。除了经营化学工业产品以外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。实现全球化战略：(1)增强垄断企业总的经e68a847a6431333433626465济潜力，防止“过剩”资本形式，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。企业的经营目的在于获取利润，而利润率的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衍的运动环节，多种经营可以使跨国公司加强生产环节，进行低价值的投入，高价值的产出，从而降低生产成本提高劳动生产率，达到利润最大化。(2)资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利润率。资金的投入必须带来良好的投资效益，这是投资的必然性选择，生产要素组合的合理、经济与否直接决定着企业成本与劳动生产率的高低，国际间的生产要素组合也要优于一国自身。跨国公司就是国际性生产要素优化组合的一种灵活而又高效的载体。(3)分散风险，稳定企业的经济效益。世界经济发展迅速，行业、种类日趋繁多，受各种因素的。
跨国公司市场进入的战略分析的英文翻译 Strategic Analysis of Entry-The Case of ChinaSummary Choice of Modes of Entry is the result of various factors.Before and after accession to the WTO，with its multinational technology，scale，capi.
跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式 哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种1、哈佛模式是一个分析型模式，而非指示性模式，这一模式强调了持股人的利益和环境因素都会影响人力资源战略，如下图。尽管这一模式是分析型，但也有导致混淆性的指示性因素。2、盖斯特模式由英国学者盖斯特提出而得名。盖斯特模式主要有四个部分：(1)人力资源管理政策。(2)人力资源管理结果。(3)组织结果。(4)整个系统的整合。3、斯托瑞模式所要表达的是理想的人力资源管理范式。该模式与盖斯特模式一样，也是通过对比人力资源管理与人事管理来体现的。斯托瑞模式由四个部分构成：(1)信念和假设：其强调通过提高员工的忠诚度和信任 度来达到“超越契约”的目标。(2)战略方面：其认为企业战略计划的 中心应该是人力资源管理。(3)直线管理：其认为直线管理促使人力资 源管理者承担组织变革领导者的角色。(4)关键杠杆：关注人力资源管 理研究中核心的问题和技术扩展资料：哈佛模式的组成包括五个组成部分：1、情景因素。包括：劳动力特征；经营战略和条件；管理理念；劳动力市场；工会；工作技术；法律和社会价值观。22相关者利益。包括：股东；管理者；雇员群体；政府；社区；工会。3、人力资源管理政策选择。包括：雇员影响；。
