明知公司领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？ 执行是团队的生命线1.任何组织、团队都是以认同为准则组建起来的。2.决策需要通过团队每一位成员全力以赴的执行转化为结果。3.团队是利益共同体，荣誉共享、责任共担。俗话说：大河有水，小河满。4.拥有高效的执行力才能成为团队的核心。关于\"错误\"的命令1.命令也就是决策，错误的命令也是决策！所以也是必须执行。2.如果命令真有不当处，那就通过执行的优化争取最大的成果。这样不仅彰显了你优秀的执行力，还会让你的判断和决策能力展现出来。如何进入核心决策层1.格局是驾驭权力的基础 你的明知为什么领导不知？如果你的明知是错误的，那么你只是处在自己角度的考虑问题，而领导需要兼顾大局，全面协调；2.逆向管理是进入决策层的敲门砖 如果你明知的是对的，为什么不提前和领导汇报沟通？是没有向领导汇报的权限？还是没有与领导逆向沟通的能力？总结通过执行展现个人的能力，取得领导层的关注；及时与领导汇报自己\"明知\"，争取进入决策建议圈；提升格局获取领导的认可，进入决策圈发号正确的命令。
只给上海底薪，请问我可以要求发放全 如果没有签署劳动合同，劳动者应该怎么样去讨回工资？（一）未签订劳动合同的如何证明劳动关系，可以提供以下证据证明存在劳动关系：1、用人单位下发载有劳动者姓名的各种。
如果公司的领导下达了错误的指令，你会怎么做？ 第一，你是否具2113备对问题的对或者错的5261分辨能力？不要以为你认为是错的就4102一定是错的！领导的判断可1653能会从多个角度来考虑。因此，你的判断是否正确？你是否有资格来判断？第二，如果你具备判断的能力和资格，并且你的判断是正确的，在确认领导下达的命令是错误之后，应单独的、直接的与领导沟通，解释你的个人看法并争取得到领导的认同；第三，如果你的领导执意要你去执行错误的指令，你可以在避免自身利益不受到损害且不会给组织（你的公司或单位）带来损失的前提下，申请领导提出书面指令，并且执行。保留证据以作为你只是在执行任务的的证明。如指令会给你或你的组织带来损害，你有必要拒绝执行并立即想上一级领导汇报。如指令发布者是最高管理者，你的终极武器是“辞职”…
