试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：杜友旺个人述职报告框架及文字内容完整，实用很强，适用于转正述职、干部述职等五星级国际酒店人力资源部-2018年工作总结和2019年工作计划这里输入您的单位/部门名称汇报人：×编号：389997前言时光飞驰，我自去年XX月XX日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位领导和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了领导交办的工作任务。入职以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。工作回顾谈近来的工作情况自我评价对本人和工作都可以评价工作体会谈工作感想领悟、体会工作规划和展望谈下一步工作计划或长远职业规划Part1工作回顾工作岗位及职责协助部门领导完成日常工作01协助部门领导的资料收集、整理、打印，领导交办的其他工作。02行政助理资料室管理资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资料室的日常维护工作。0304组织部分会议并记录存档组织通知部门会议，打印会议材料。
酒店人力资源部年年终工作总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒酒店人力资源部年终工作总结一、2018年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。二、人力资源基本情况餐饮、客房68人，保安50人，厨房62人，财务54人，其他71人。三、强化管理，精简机构。2018年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效7a64e59b9ee7ad9431333433623164率高的目的。四、加强员工事务管理我们组织了卫生防疫工作的督导、检查、整改、达标，为了确保给客人提供卫生健康的饮食环境，人力资源部定期组织了员工去市卫生防疫站去体检，特别是一线员工，没有漏查一个。为增进了员工的身心健康，给员工提供一个安静舒适的住宿环境，人力资源部尽可能地改善员工住宿环境并给宿舍配备了热水器等设施。为确保宿舍财产不流失，我们制订了宿舍管理规定，并建立了员工住宿登记档案，根据员工的变动和进离酒店人员的变化，做到了相应的。
请教酒店人力资源工作的经验 本人做过酒店人力资源，一般情况下是实行倒班制的，而且相对来说服务人员文化水平低，所以在人力资源管理上不能用书本上的知识来管理，要结合实际，主要是人际交往能力的开拓，首先要和员工搞好关系，刚开始做，最好先做助理，这样可以看看别人是怎么做的，将来跳槽的话也会比较容易，希望对你有帮助
