你如何看华为这次危机 网传华为将清理34岁以上老员工，你怎么看？

华为新电影《悟空》刷屏了，你怎么看？ 华为电影悟空刷屏说起六一，聊起童年，大家的记忆中肯定少不了儿时心中的超级偶像—悟空。无论是动画《大闹天宫》，还是电视剧《西游记》里面那个无所不能、上天入地的齐天大圣孙悟空，都是很多人童年模仿和崇拜的偶像。今年这个六一，大家再次被华为的竖屏广告视频《悟空》所刷屏，只是这个《悟空》中没有七十二变，没有降妖除魔，有的只是巧妙完整的故事情节，以及电影级的镜头和画面感。这是华为P30 Pro 携手第十一届FIRST影展最佳影片及最佳导演获得者蔡成杰导演，拍摄的一支裸机竖屏电影广告。故事讲述了一个从小怀揣“悟空梦”的山村男孩，把爸爸省吃俭用给他买来的钢笔，和同学换来了一张《大闹天宫》的电影票。回家后遭到了家人的严厉的打骂，男孩一气之下离家出走，独自一人翻山越岭，结果在山中迷路，最后经过千辛万苦终于来到了城里，但让他不解的是，恍惚之间时空错乱，时间来到了几十年之后—没有心心念念的《大闹天宫》大电影，只有找寻了多年的父母，他们早已老去，而他还是孩童模样。看完广告片的我满满的感动，华为用一个孩子的“悟空梦”，带领大你唤醒了像大圣一样冲破束缚横冲直撞的曾经，虽然最后梦想没有实现，但追求梦想从未放弃的精神令人动容，。你如何看华为公司的这次危机？从华为CE0任正非身上，你看到了什么？ 民族大义，坚韧不屈，有远见华为要如何解决这次公关危机？至少千万别学三星？ 没用的，余承东现在的理由就是人家都这么做我也可以这么做，丝毫没有觉悟自己是中国第一大的手机生产商。在这理念下根本不会解决危机，说实话已经有不少人打算集体诉讼了。而且这次由P10还牵扯出了MATE9，而且因为国内竞争激烈，华为本来印象是高价但东西好，现在成了高价东西一样垃圾，对品牌来说毁灭性的打击，只要处理不好销量跌出前三就在这两年的事情网传华为将清理34岁以上老员工，你怎么看？ 以我个人的经历而言，真正能以发展的眼光准确预判情况和以智慧的层面相对完整的处理问题，大概是从30岁开始的。从年少时觉得前辈缺乏激情和执着，到现在越来越敬重前辈们的眼光、胸怀和魄力。也越来越体会到前辈们的巨大价值。当然我们不确定是不是每一个员工都可以成长成为充满智慧的前辈大师，但，可以确定的是这样的前辈大师的成长必不可少的条件就是员工和企业双方的执着信任，相互的不离不弃。所以，说华为要清理34岁以上的员工，我是这么看的～34岁应该不是这次华为此次员工清理所划的第一红线，可能只是第二或第三条件。不然，我就真不懂华为这是要干嘛了～搞不好遇到了假华为了吧～如何解决华为“辞职门”的公关危机！ 其实华为辞退老员工，大面积换血的行为动机是无可厚非的 为了企业的进一步发展，为新进的有全新创新思想的员工提供更大的发展平台 但是，换血动作过大，急于求成的行为却。网传华为将清理34岁以上老员工，你怎么看？ 在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为。本答案不是说华为裁员不对（当然也不是为华为叫好），只是觉得某些答案拿被裁是因为不优秀说事是没道理的，现在这些被裁的华为老员工当年面试进华为，长期绩效考核合格，在普通人中算是优秀的了。利益相关：前华为员工，现在出来自己做点小买卖，养家糊口，团队里好几个前华为员工，也经常跟华为的外包或者其他华为员工开的小买卖有点合作，心声上面的热门贴子和内部邮件或者截图时常看得到（谁叫华为现在什么都鼓励手机办公）。说说个体：已经加入华为或正想加入华为的人请看过来。1、年纪大了的人就不要去华为了，个人认为如果超过30岁就不要去了，短时间没必要去，干不久不说，搞不好被招进去背裁员的指标也说不定（真有HR这么干，招人进去为了之后的裁员准备的，这个不确定真假，仅供参考）就算没这么极端，你哪知道你转正之后不会哪天拿年龄来当尺子量你？2、在华为干或者想去华为的，千万千万，前所未有地要注意身体健康，什么艰苦奋斗都是浮云（以前华为内部是大力宣扬身残志坚这种奋斗精神的），你的身体对你和你的家庭来说才是最关键的，就算公司裁员多么合理，你被裁了也得有好。华为被美国封杀了说明了什么问题，华为还能渡过危机嘛？ 说明美国称霸凌霸世界的野心不死，中华民族必须沉着冷静应战，在战略上藐视美国，在战术上重视美国。这两天华为喜提多个5G合作，你怎么看？ 对于华为来说，可谓是风光的背后暗藏危机！总体上，我们可以看到华为的主要的签订的单子还是在我们的欧洲国家，中东东南亚的国家偏多，这说明了我们对于这次的技术非常全球化，总体的基站建设也超过了40000多个，但是！为什么会有所危机，主要有以下几个方面安全性的被质疑这个一直以来都是西方对于华为的技术的妖魔化的言论，而这次华为的5G的建设，大多数都是对其公共场所的信号，因为这是华为擅长的地方，长波，高通是短波，那么就非常容易被他人做局利用，这点上也是希望华为能打好狗急了跳墙面对此次没有拿下很多单子的美国，加拿大等地区国家，相比也是除了眼红就是眼红，对于同行之间的竞争实在让我们容易遇到四面楚歌的境地，华为如何按时的完成订单才是非常关键的，这其中希望美国等不要捣乱把半垄断的局面的形成面对这次的5G的技术的研发，显然没有4G的和谐，各方的角逐下，都希望独占鳌头，现在5g的研发就陷入了各自划地的局面，不仅如此，华为面对高通的竞争，需要努力科研外，更需要的是盟友之间的合作共赢，垄断不交流会使得大家的科技研发变慢，最终不仅使得5G的到来变慢，更会使市场进行混乱华为最近很火，但我一直有个疑问，华为是如何做大的？ 应邀回答本行业问题。华为的做大是天时地利人和的结果，说实话，现在在通信业里已经没有可能在出现一个新的华为了。从头来看，华为的成功最主要的地方其实是天时，那个特殊的时代造就了一批通信业的巨头。华为成立于1987年，那个时代，是中国通信业一片空白的时代，当时中国的通信业市场完全被外国企业把持，那个年代被称为通信业里\"七国八制乱中华\"的时代。后来中国国内的企业加大了自主研发，打破了国外对当时的电话交换机的垄断，开始有被称为\"五朵金花\"的五家企业，不过后来变成了\"巨大中华。五朵金花里的金是金鹏，估计基本没有多少人知道了。而巨大中华里的巨龙，现在也很少有人知道了。大是大唐，中是中兴，华是华为。实际上这三家现在也是中国通信业里的巨头级企业，也可以说是世界上通信业制造业里的巨头级企业，欧美的通信业制造业经过层层的淘汰，现在也没有几家剩下了。现在大唐和烽火的母公司合并了，成立了新的中国信科。在现在的5GNR的标准必要专利之中，华为、中兴、大唐都有不少的专利被写入标准，他们都是和华为一批的企业。当年的国外企业，在中国这么大的市场里，赚了大量的钞票，设备的价格要远远的比欧美市场贵，而且是贵的多。举两个零件的例子：扎带。

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