卫生院“三重一大”集体决策制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：砼供“三重一大”集体2113决策制度“三重一大”5261制度是指医院的重大事项4102决策、重要人事任免、重大项目安排1653和大额资金使用，必须经过集体讨论作出决定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证。为进一步健全领导班子科学民主决策机制，实现领导干部决策科学化、规范化和民主化，结合医院实际，经研究，特制订本实施办法。一、“三重一大”决策事项（一）重大事项决策 1、医院的办院方针、指导思想，医院和科室规划、人才培养目标。2、医院改革、发展的重大问题及医疗、科研、行政、基建、后勤管理等重大事项。3、科室岗位设置、调整及人员编制。4、重要规章制度的制定、修改及废除。5、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及固定资产采购计划。6、涉及职工福利的重大事项和有关办法。7、重大问题及对突发性事件的处理决策。8、其他应当提交讨论的重要问题。（二）重要人事任免 1、全院各科室正、副主任、重点岗位管理人员的调整、聘用等。2、中级及以上专业技术职务人员的聘用。（三）重大项目安排 1、医院发展和基本建设规划；2、合同标的50万及以上的基建、。
医院三重一大工作制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：jiameng1203乾县人民医院“三重一大”制度为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合我院实际，现制定本实施办法。一、“三重一大”范围凡涉及我院改革、发展和稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括：（一）重大事项1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实；2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项；3、医院年度工作计划的制定和调整；4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项；5、年度预算的制定和调整；6、医院内部机构设置e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623766、调整等事项；7、重大项目评估、验收审批等；8、其他有较大影响的工作事项。（二）重要干部任免1、重要科室干部任免；2、优秀后备干部推荐、选拔；3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐；4、其他干部任免事项。（三）重要项目安排1、医院项目；2、自身能力建设；3、建设、修缮、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：1洗洗睡吧医院领导班子集体议事决策制度议事规则是坚持党的集体领导，实现决策民主化和科学化的重要保证，有利于坚持坚持民主集体制的贯7a686964616fe58685e5aeb931333433623766彻执行，发扬民主，集思广义，使决策不发生失误和减少失误，有利于加强和改善党的工作。根据党的民主集中制组织原则，结合我院实际，制定相应的贯彻措施。二、适时分析研究医院思想政治工作和精神文明建设情况，及时解决在党风党纪，民族团结、医德医风等存在的主要问题。三、定期分析研究党建工作现状，讨论通过党支部组织发展、支部建设、党员管理等方面的工作，制定解决党风主要问题的措施以及对违纪党员的处罚。四、研究制定医院发展的总体规划和中、短期计划以及涉及医院整体利益的决策决定。五、对医院行政业务、中层干部的任免、后备干部的培养、选拔及院内机构的设置、调整。六、医院工作人员的考核、奖惩、晋职晋级、调进、调出及外出进修、学习、考察人员的审定。七、医院重要业务项目的开发、投入、贵重医疗设备、机械、物品的购置、大型基建项目、药品招投标等重大事项。八、医院账务预算、决算的审定及财务收支情况报告。
