北京铜牛集团有限公司的管理创新 改革改制。推进以董事会建设为核心的现代企业制度，建立应对市场快速变化的事业部运行模式。设立针织品牌事业部、针织外贸事业部、梭织事业部、线业无纺布事业部、现代服务业事业部。事业部定位为集团各业务的经营中心，实行总经理负责制。实现各业务单元的发展目标，落实和推进集团战略发展规划。集团公司改革用人机制，通过内部竞聘、外部招聘和“本土”培养，凝聚了一批管理、研发技术专业人才，成就了集团公司业务的快速成长。品牌内贸的经销、直销和网络销售模式的开拓，外贸从贸易到“工贸一体”，到重视研发的“技工贸一体”业务模式的转变，促进了集团外贸业务的成长。体系认证管理。早在1997年，原北京第一针织厂首次通过ISO9000质量体系认证。2003年集团公司在全国纺织行业率先通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系三证合一的认证。北京铜牛股份公司2006年位列北京通过Oeko-Tex Standard 100认证的10家企业之一，拥有最高级别的证书（婴儿或两周岁以下幼儿用品）。同年铜牛集团被中国纺织工业协会列入中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T全国10家纺织服装企业试点单位之一。标准化管理决定了铜牛。
铜牛TONGNIU怎么样 洛阳铜牛电气有限公司隶属于铜牛电气集团有限公司，公司总部位于洛阳工业园区。旗下公司包括河南铜牛变压器有限公司和洛阳铜牛电气有限公司，公司拥有现代化厂房、研发中心。
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