最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：于秀兰人力资源部总经理的工作职责人力资源部总经理负责指导人力资源部的各项日常运作等。以下是小编整理的人力资源部总经理的工作职责。篇一职责：1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划；根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革；2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作；3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并e5a48de588b6e799bee5baa6e997aee7ad9431333433633363引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平；4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平；5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。6、负责主持并完成实施过1000人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。8、具备出色的领导能力，且善于。
人力资源部经理岗位职责 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：芳芳人力资源部经2113理岗位职责 所属5261部门：人力资源部 4102 直接上级：总经理1653 直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员 本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务：1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导。
人力资源与人事部经理的区别？ 人力资源与人事部经理的区别如下：1、工作的性质不同人事部经理属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部经理负责招待领导的决策。而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。2、管理的重点不同人事部经理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。而人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。3、考核内容不同人事部经理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。而人力资源管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。4、工作内容不同人事部经理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的。
