请问工厂：生产控制员做什么工作的？

生产计划员与物料控制员相比，那个工作环境好些，待遇好些？跪求 生产计划员是要对公司所有的产品包括生产流程，产品BOM都要知道，天天跟生产，各个部门打交道，不过可以锻炼你的沟通交际能力，薪资更高些，但是加班也多物料控制员就是对产品BOM所有子件都要知道，进行备料生产，相对于生产计划轻松，可以朝采购方向发展要成为一名生产计划员，需要什么条件 生产计划员任职条件：1、生产管理相关专业大专以上学历；2、具有1年以上相关工作经验；3、熟悉生产计划和统计管理等相关专业知识；4、了解企业产品的生产工艺以及生产流程，了解相关产品的质量标准；5、具备良好的沟通协调以及人际关系处理能力；6、具备良好的统筹计划能力。扩展资料：生产计划员主要工作内容和职责：1、在生产经理的领导下开展工作，负责订单评审会召开前的通知（业务部、技术部、品质部、采购部、生产部）及应参加评审人员。负责参会人员的签到、会议记录，订单评审的签字确认及评审会的资料保存；？2、负责公司生产计划的预排，生产前的打样安排和确认。公司生产计划和各车间的生产分计划的编制，将客户订单分解为公司生产计划要求的时间单位。在计划执行中，要适当控制产量和进度，对所排订单按期、保质、保量地完成负责；？3、负责编制物料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、掌握物料库存数量、协调与车间等接口部门的配合工作；？4、负责根据业务计划跟踪生产进度，跟踪物料采购进度，？跟踪生产各种异常情况；？5、遇到客户临时要求计划变更时，要凭签发的确认单经报批后，在根据生产进度情况，及时对生产计划进行调整并进行。生产计划员的工作职责和流程是什么？ 工作2113职责1、产量：产量是工厂的关键任5261务，尤其是作为班长4102来讲。可以根据品种或1653型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。2、效率：效率是老板比较关心的指标，一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现，当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化，同时要说明通过哪些事情或措施的实施，实现了这一目标。3、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样，仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等，也要有分析，什么样的问题如何处理，或者是针对某月份（或某季度）这种质量形势，采取了哪些措施。4、成本：当老板的都关心的指标，现在市场比较透明，定价权不在制造企业（技术含量极高产品除外），在市场的透明价格下，降低成本就等于提高利润，。

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