erp沙盘模拟实训室的功能 ERP沙盘模拟实训是怎样的

ERP沙盘模拟的具体目的和内容是什么？ 目的：1、拓展知识体系，提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式。2、全面提高受训者的综合素质。树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。内容：企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。把企业运营的关键环节：战略规划，资金筹集，市场营销，产品研发，生产组织，物资采购，设备投资与改造，财务核算与管理，企业信息化建设等几个部分设计为可视的实体模型，用于模拟企业运营，具有简单、直观的特点。扩展资料：重要性：沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。在ERP 沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP 沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员。ERP沙盘模拟实训是怎样的 第1章 ERP沙盘模拟经营简介ERP沙盘模拟经营课程在欧美发达国家开设已经有20多年，专门为MBA及经济管理类专业学生开设，效果极好。在我国，本课程始于职业经理人培训，目前正处于快速发展完善的过程中。1.1 ERP沙盘模拟经营涵义ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源包括了厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上下游的供应商和客户等。企业资源计划的实质就是如何在资源有限的情况下，对企业的生产经营活动进行事先的计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的。可以说，企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特性的模拟对象。瑞典皇家工学院的KlasMellan于1978年开发了企业运营沙盘模拟课程，其特点是采用体验式培训方式，遵循“体验一分享一提升一应用”的过程达到学习的目的。最初该课程主要是从非财务人员的财务管理角度来设计的，之后被不断改进与。我要做一个ERP沙盘模拟实验，谁能给我详细讲讲相关的规则和具体的步骤啊，谢谢了 看你玩的是用友的还是金蝶的。我有用友的规则：ERP沙盘模拟重要经营规则1、生产线生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值手工线5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M半自动10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M自动线15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M柔性线20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失；只有空生产线方可转产；当年建成生产线需要交维修费。2、折旧(平均年限法)生产线 购置费 残值 建成第1年 建成第2年 年建成第3年 建成第4年 建成第5年手工线5M 1M 0M 1M 1M 1M 1M半自动10M 2M 0M 2M 2M 2M 2M自动线15M 3M 0M 3M 3M 3M 3M柔性线20M 4M 0M 4M 4M 4M 4M3、融资贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式长期贷款 每年年初 所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍 10%年初付息，到期还本，10倍数短期贷款 每季度初 5%到期一次还本付息，20倍数资金贴现 任何时间 视应收款额 12.5%（3季，4季），10%（1季，2季）变现时贴息库存拍卖 100%（产品）80%（原料）4、厂房厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。40M 5M/年 40M 630M 3M/年 30M 4。

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