1-6西格马成品率百分比分别是多少？ 1西格玛＝e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333431363661690000次失误／百万次操作=31%；2西格玛＝308000次失误／百万次操作=69.2%；3西格玛＝66800次失误／百万次操作=93.32%；4西格玛＝6210次失误／百万次操作=99.379%；5西格玛＝230次失误／百万次操作=99.977%；6西格玛＝3.4次失误／百万次操作=99.99966%；7西格玛＝0次失误／百万次操作=100%。扩展资料：6西格玛管理的主要原则：1、真诚关心顾客。6西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时，必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是什么，再针对这些需求来设定企业目标，衡量绩效。2、根据资料和事实管理。21世纪以来，虽然知识管理渐渐受到重视，但是大多数企业仍然根据意见和假设来作决策。6西格玛的首要规则便是厘清，要评定绩效，究竟应该要做哪些衡量（measurement），然后再运用资料和分析，了解公司表现距离目标有多少差距。3、以流程为重。无论是设计产品，或提升顾客满意，6西格玛都把流程当作是通往成功的交通工具，是一种提供顾客价值与竞争优势的方法。4、主动管理。企业必须时常主动去做那些一般公司常忽略的事情，例如设定远大的目标，并不断检讨；设定明确的优先事项；。
六西格玛和百分比如何转换 “σ”是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度，测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率牲，σ值越大，缺陷或错误就越少。6σ是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。西格玛水平6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户4个西格玛＝6，210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户3个西格玛＝66，800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力2个西格玛＝308，000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费1个西格玛＝690，000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
六西格玛计算公式是什么？PPM为300时候是多少西格玛呢？ 记住这些就够了6个西格2113玛=3.4失误/百万机会―意5261味着卓越的管理，强大的竞争力和忠4102诚的客户5个西格玛=230失误/百万机1653会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户4个西格玛=6，210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户3个西格玛=66，800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力2个西格玛=308，000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费1个西格玛=690，000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
