思路决定出路,执行力决定结果? 思路决定出路,执行力决定结果是我的一贯思想,2004年6月我接手A市场,A市场的市场基础不错,但该公司的尖叫产品在很多地区做的不是很好,经销商仓库里红色尖叫2月份库存。
怎样制定营销策略 建议按以下五个步骤制定营销策略:一.营销定位及方案目标(为了解决什么问题)二.分解营销步骤(把问题分解成具体要做的事情)三.确定排期和预算费用(制定特定时间和预算)四.展示方案及执行方案(有步骤的完成目标)五.结案报告
超市的swot分析 有哪些 学校超市的2113SWOT分析法:S-Strengths:地理位置好可以有很5261多顾客源(在学4102校里)如果超市有1653好的服务质量得到学生好评W-Weaknesses:局限性-校园外的顾客无法或不会进来买东西规模限制只能进特定的货而无法拓展多样性O-opportunities:与学校招生方针可以连上,比如学生越来越多(扩招)学校周围没有类似的超市,没有竞争学校有家属区,家属也可以来买东西准备引进多样性的商品T-Threats:也许周围就要开新超市了学生对超市服务不满意准备投诉了学校与超市可能有承包协议上的纠纷总之要看你那个超市的具体情况了,如果没有,你就假设一个情况然后写分析,不然很多情况都是模棱两可的。注意可以加上学校政策和市区规划之类的条件。这样可以使你的SWOT analysis更加丰满。